工作简介
1983年10月—1989年5月 在中国人民解放军34240部队服役；1989年5月—1995年9月 在株洲市供销大厦任商场总经理；1995年9月—1997年7月 在湖南省委党校学习；1997年7月—1998年8月 在株洲市委组织部国企改革办工作；1998年8月—2001年8月 在株洲市木材公司任副总经理；2001年8月—2004年10月 在株洲市木材公司任党委书记、总经理；2004年10月至今 在株洲江山置业有限公司任董事长、党委书记。
社会职务
第十一届全国人大代表；中国企业家协会、企业家联合会常务理事；湖南省工商联执委；湖南省光彩事业促进会理事；株洲市红十字会副会长、市工商联副会长、市企业家协会副会长、市慈善总会副会长等。
荣誉与奖励
2003年株洲市“艰苦奋斗、勤廉为民优秀领导干部”、株洲市劳动模范；2005年湖南省劳动模范、省老干工作先进个人， 2005年湖南省首届百位工商界诚信人物；2004年、2005年、2006年、2007年株洲市优秀企业家；2007年省优秀民营企业家、2008年省优秀企业家等。
个人事迹
刘晓武，硕士研究生，高级经济师，全国人大代表、中国企业家协会常务理事。
刘晓武始终认为，自己只是一名普通的劳动者。
十年前，江山置业的前身原株洲市木材公司负债近亿元、下岗职工过千人、濒临倒闭；而到了2007年，江山置业的自营收入就高达5亿元，利税已达5000万元，人均收入4万余元，连续三年被评为株洲市纳税工作先进单位，年上缴税金递增50%以上，成为A级纳税企业。
就是这样一名“普通的劳动者”，将一个连续亏损18年，被湖南省银行同业公会列入禁贷“黑名单”的企业，用十年的耕耘，培育成湖南省企业界的奇葩，连续三年荣获株洲市双文明建设先进单位、红旗单位，荣获湖南省2006届文明单位，刘晓武本人荣获2005年度湖南省劳动模范，其作法和经验在哪里？
军魂的烙印
1983年10月光荣入伍，1989年5月，在部队熔炉里锤炼了六年，成为广州军区标兵，四次荣立三等功，载誉退伍的刘晓武进入株洲供销大厦。营业员、业务员、副总，他从最基层干起，直至站到供销商场的“最顶端”，2年后他当上了总经理。那一年，他刚24岁。在他的带领下，很快确立了株洲供销大厦的家电批发在本地区“龙头”地位。
此后3年，供销商场的业务遍及全国16个省，48个营销网点，家电批发收入一年超过一个亿，一举挤进了全省家电批发前五强，创造了一个又一个经营奇迹……
1995年，作为外向型经济管理后备干部，他被中共湖南省委党校研讨班选中。学管理、学营销，两年的脱产强化训练。用他的话说，“这无疑是又一次锻造”。
1998年8月，日趋成熟的刘晓武被市委任命为原株洲市木材公司副总经理，挑起挽救濒临倒闭，人心惶惶的特困企业之重任，到2001年8月，他被任命为公司总经理。
面对职工工资无法发放，债务高达近亿元的困境，刘晓武开始亮剑。经过广泛详细的调研，全面综合分析，大胆提出：“转变经营思想，一年扭亏，三年致富，以开发促发展，以发展促改制，以改制促稳定，以稳定促繁荣”的总体发展思路。经研究，刘晓武将“第一枪”瞄准株洲市芦淞服饰市场群的金三角大市场——拆除违章建筑，重新改造。
但筹划容易，实施难。为资金，为工程，为效益，整整8个月，刘晓武像个陀螺般日夜转个不停，每天清晨7时赶到工地，凌晨才回家小憩一下，年迈七旬的母亲不慎摔倒，髋骨粉碎性骨折，他也只在深夜匆匆赶回浏阳老家，呆了不足半个小时，又含泪离开……
人瘦了，黑了，但令刘晓武欣慰的是，改造如期竣工，职工的脸上也露出了久违的笑容。此后，刘晓武又带领企业建设了江山建材大市场和中南食品大市场，市场面积达到了10万平方米，年租金由原来的160万元增至3000万元。
一步迈开，第二步紧随而至。成功开发了代表株洲当时最高品质楼盘——湘江四季花园，一次成功的开发建设，不仅使公司步入良性发展轨道，而且使公司人心凝聚，为公司进一步壮大发展奠定了基石，同时为公司房地产开发储备了人才资源和实践经验。
2003年，市木材公司按照市里要求改制。“按照政策改，怀着感情改、带着责任改”，刘晓武秉着这一指导思想，制定了科学改制方案，既保全了国有资产，更妥善安置了职工，与所有员工签订了三年期的劳动合同。
2004年10月18日，市木材公司顺利重组为株洲江山置业有限公司，刘晓武全票当选为公司董事长、党委书记。这时，刘晓武不无感慨地说：“我是当兵出身的，部队这个大熔炉不仅锻造了我的热血青春，给了我一个坚强的体魄，还塑造了我的人生观和价值观。军魂已深深烙进了我的心田，从此我不再惧怕风吹雨打，不再畏惧艰难险阻。”
天行健，君子以自强不息。在刘晓武的领导下，江山置业发展的脚步从未停息。投资2亿元，打造江山芦淞工业园，兴建木制出口包装箱厂和橱柜厂；2005年“锦绣江山”高档住宅区的开发，树立了本市高品质楼盘的典范；2006年中科院株洲科研生产基地项目的启动，更让“江山人”的事业前程似锦。而更令人欣喜的是，公司在成功改制后与员工签订的三年劳动合同到期时，今年又与所有员工续签了三年劳动合同，稳定了员工队伍。
创新的跨越
“一个经济发达、生态文明、生活富足的地区，首先是一个高新技术产业和新型工业化高度发达的地区。同样，一个企业要做大做强，不依靠高新技术和新型工业化，也是一句空话。”这是刘晓武早几年的论断。为此，2006年，刘晓武数次亲自远赴北京，克服重重困难，与中科院数次洽谈，并签约联合建立科研、生产基地。这是中国科学院首次在湖南建立基地，也是株洲市首次引进中科院院士。科研基地总占地240亩，前期总投资10亿元，主要生产25——羟基活性维生素D3以及抗癌生物导弹为主打产品的系列生活、化学医药产品，2015年全部建成生产后年产值将达到100多亿元。
湖南省政府一位主要领导曾欣喜地评价此项目：“这次成功合作，将带动相关领域的发展，提高湖南的创新能力 ，造福湘江东西两岸的老百姓。
”
当业界尚在惊叹之时，一个规模、技术在国内领先的整体橱柜生产基地项目又横空出世。公司在芦淞区董家段兴建了橱柜生产线；对出口包装箱生产线进行技术改造，扩大产能，拓展销售渠道，基地年产橱柜5万套、出口包装箱1万套，出口包装箱远销欧盟、美国等50多个国家和地区，占据湖南省35%的市场份额。
道义的力量
刘晓武曾说：“社会因为责任而美丽。企业的发展，不仅要为员工带来回报，为社会承担一份责任也是更为重要的目标。”几年来，公司出资2000多万元为原木材公司无房户优价安置住房484套，并为未享受房屋补贴的离退休职工和公司员工发放房屋补贴280余万元；随着企业的发展壮大，江山置业为各项社会事业做出了积极贡献，先后共向社会捐款600多万元；并积极投身于建设社会主义新农村的具体工作中，安置农民工8100余人，被评为省招工扶贫先进单位。
今年5月12日，四川汶川地震发生后，刘晓武联合市红十字会和株洲日报、株洲电视台、交通频道等新闻媒体与摄影艺术家，组成抗震救灾小分队奔赴汶川灾区，肩负市委、市政府重托，把380多万株洲人民的援助物资送到了灾区。作为抗震救灾小分队领队，刘晓武一面将灾区的情况及时地发回株洲，一面积极联系在灾区援建学校事宜。他用手中的照相机，真实地记录了灾区受灾之重、灾区人民顽强不屈以及全国各族人民心手相牵、携手抗震的感人事迹。
在四川的十天十夜里，他们几乎没有吃过一顿像样的饭，没有沾过一滴油盐，白天吃黄瓜、饼干等，晚上住帐篷，露宿街头。小分队冒着数次余震、泥石流和山体滑坡的危险，深入都江堰、绵竹、绵阳、德阳、汶川、理县、茂县等重灾区。回到株洲后，在刘晓武的倡议下，与市委宣传部、市文化局联合承办了“大灾有大爱·湘蜀兄弟情”大型抗震救灾摄影展，唤起社会各界及热心人士更多的关注，奉献爱心，并在第一时间缴纳特殊党费5000元。
江山公司自成立以来，形成了良好的企业文化氛围：健康发展，真诚奉献，回报社会。2005年1月，株洲血库告急，刘晓武第一个带头献血，连续四年来，刘晓武共带头献血1200毫升。他所领导的江山置业员工共献血78800毫升。同时，刘晓武坚持带头为社会贫困学子捐物、捐款。中南食品大市场个体户崔宏伟19岁的儿子崔震，患淋巴瘤，他带头捐款；贫困小学生飞菲，想到深圳看望打工九年未归的妈妈，他提议由公司给予她全额资助并派人全程陪护，圆了小飞菲深圳找妈妈的梦。
2006年湖南郴州等地突发水灾，公司立即选派了一批民兵赶赴郴州、茶陵、攸县抗洪抢险或湘潭扑灭山火，刘晓武自费给民兵带上香烟、备足资金，还每天打电话询问他们的情况，虚寒问暖，使民兵们都深受鼓舞。在这几次救灾中共抢救被困群众1500多人，受到省、市领导的高度评价。2007年株洲市遭遇洪灾和冰灾，刘晓武同样迅速指挥民兵抗洪抢险，连续几天带领员工上街除冰扫雪。
同时，作为江山置业有限公司 “温暖工程”的总指挥刘晓武，他一直身体力行；亲自驱车300多公里送员工回家看望病危的父亲；逢年过节，登门拜访、看望老干部和困难职工；挤出资金解决离退休干部的医疗费；他还每次将自己所获得的荣誉奖金总计五万元用于工会活动经费；更让公司484户老职工感动的是，公司让他们告别了窝身数十载的危房。86岁的老职工曾瑞庭在清明节时，跪在老伴坟前泣不成声：“老伴啊，我终于住上宽敞、明亮的新房子了。可怜你劳累一生，未能走出土坯房……”
“做人要诚，干企业更是如此。诚实是守信的本色，回报社会的责任和爱心，是企业发展的基本，这也是我做人的基本原则。”刘晓武经常这样说。2003年 “非典”期间，公司刚刚结束连续18年的亏损，他就决定向市红十字会捐款10万元；2005年为构建环境友好型社会，他当即决定向市政府捐赠一台价值40万元的环卫车；同年为支持市里重点工程天元大桥的建设，他决定腾出年创100万元的南湖农贸大市场经营用地，支持天元大桥工程建设；并于2006年拨款2万元为市里特困企业职工订阅党报党刊，给他们送去精神食粮；为支持市政府主办省十运会，积极捐款30万元；2007年捐款100多万元参加金秋助学和为低保户送温暖活动。几年来，对社区建设、新农村建设、党建帮扶、抗冰救灾等投入资金近300万元。今年，在他的倡导下公司给四川地震灾区积极捐款100多万元。这样的例子，不胜枚举。
江山置业并不是很富裕，那么刘晓武为什么要这样做呢？他的回答是：“我们过去举步维艰时，社会各界曾给予了我们公司许多关爱和支持。没有社会各界的帮助，就没有江山置业的现在，更谈不上继续发展。所以，目前这点点滴滴的回报，尚不能完全真正代表我们对社会各界的感激之情。”这就是一个成功企业家的朴实话语。
健康的和谐
刘晓武同志，作为公司的党委书记，他特别重视党的建设。公司成功改制，他就迅速成立了党委，设立了专职党委副书记、党委办和8个基层党支部，主抓党建工作。坚持党委中心组学习制度；坚持党员“三会一深”制度；坚持民主评议党员制度；定期开展反腐倡廉工作和警示教育；每逢“七一”公司党委组织党员到井岗山、韶山、南昌等红色革命根据地进行传统教育，使党建工作做得有声有色。同时，公司的管理实现了制度化、规范化、科学化；在合法用工、环境友好、安全生产等诸方面和谐稳定。在企业文化建设上，刘晓武高度重视，经常为《江山简讯》投稿，宣传党的思想、路线方针和政策，并提议经常组织员工开展文艺晚会和运动会等一系列的有益活动；同时已给100%的员工进行了养老、医疗等五大保险和重大疾病保险，缴费率100%；计生工作，始终保持晚婚晚育率100%，优生优育率100%，超生率为0。公司上下及亲属无任何违法违纪记录。
称职的代表
今年3月，作为全国人大代表的刘晓武，荣幸地参加了全国人大代表第一次会议。在大会上，他不负全国人大代表的使命，提交了《关于改革和完善我国农民工社会养老保险机制的建议》、《关于将湘江流域的治理纳入国家“三河、三湖”治理政策范围的建议》和《关于将清水塘循环经济工业区与云龙新城作为长株潭城市群“两型社会”建设综合配套改革试验示范区的建议》，得到国家有关部门的高度重视，并幸福地二次与国家主席胡锦涛、三次与温总理亲切握手，给他留下了永恒的幸福记忆。
3月22日参加“两会”回株洲的他，及时积极贯彻“两会”精神，他迅速在建设施工现场向农民工传达“两会”精神，接着又陆续到有关企业车间现场传达“两会”精神，使大家群情激昂、深受鼓舞；随后，他只要有机会，就认真传达“两会”精神，狠抓落实，反映市民心声，架设政府与市民沟通的桥梁。
株洲江山置业公司在刘晓武带领下，公司总资产已突破10亿元。目前已建立了以高新技术产业为先导，以房地产开发、市场经营为基础，以传统工业、农业产业化为辅助，横跨工业、地产、商贸、农业产业等多个领域的集团化产业体系。
今日的江山置业有限公司，可谓朝气蓬勃，处处洋溢着催人奋发的“气息”。在株洲，株洲江山置业有限公司虽然不是最大的企业，但我们自信是一个健康的企业。我们的发展目标是巩固和发展所属产业，在5年内，年产值达到50亿元，利税5亿元，为社会提供10000个就业机会。
刘晓武及江山人正在逐步把它变成现实。
