黄冠桦：男，39岁，中共党员，研究生学历，湖南金健药业有限责任公司总经理。

    三年来，湖南金健药业有限公司总资产由2006年的2亿元提升到了现在的3.5亿元，实现了产业升级，完成了由玻璃瓶大输液向塑料瓶大输液的转化，并已经开始了塑料瓶大输液向非PVC软袋的转化，计划在现有1条非PVC软袋生产线的基础上再扩改2条非PVC软袋生产线，其前期准备工作已经顺利展开。在产业升级的同时，产能也得到了提升。2008年，完成了德山药厂塑料瓶装输液生产线扩改项目，获得了药品GMP证书并正式投产，新增塑瓶输液产能1.2亿瓶，使得公司总产能已达近2.5亿瓶袋的规模。即将上马的临澧药厂生产线改造及德山药厂冲洗液生产线将进一步提升公司产能。

    三年来，在黄冠桦的带领下，公司各方面的经营数据均得到翻天覆地的变化。

    产量方面，2006年全年大输液总产量为6733万瓶，2007年上升到8078万瓶袋，2008年达到12157亿瓶袋，2009年上半年已达8214万瓶袋，预计全年产量可达1.7瓶袋，比2006年增长152.5%。

    销售方面，2006年全年的销售收入为8180万元，2007年上升到12978万元，2008年达到17519万元，2009年上半年已达12168万元，预计全年销售收入可达2.5亿元，比2006年增长205.6%。

    税收方面，2006年上缴税收1032万元，2007年上升到1195万元，2008年达到1605万元，2009年上半年已达1130万元，预计全年税收可达2400万元，比2006年增长132.6%。

    利润方面，2006年利润为1270万元，2007年上升到1386万元，2008年达到2064万元，2009年上半年已达1223万元，预计全年利润可达2500万元，比2006年增长96.8%。

    就业人数方面，2006年安排就业650人，2007年上升到900人，2008年达到1164，2009年上半年已达到1180人，比2006年增长81.5%。

    三年来，他大刀阔斧地对企业进行体制改革，适时调整企业定位，加大硬件建设投入，改进营销模式，推行绩效考核，公司管理水平得到了极大提升，已由过去的领导人格魅力管理转变为制度管理。现阶段，他又着力打造企业文化，提升企业文化内涵，力求由制度管理向文化管理迈进。