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1034 房成义

简介  

房成义  郴州华录数码科技有限公司  总经理

个人经历:
1996年8月-1998年12月 中国华录-松下有限公司       职员

1999年1月-2000年5月 中国华录电子信息有限公司     副科长

2006年6月-今    中国华录集团有限公司      总法律顾问

2006年7月-今     郴州华录数码科技有限公司  总经理


相关业绩:

    

    房成义先生生于1973年12月,辽宁省人,中共党员,2004年被评为国务院国资委“优秀共产党员”、2006年被评为国务院国资委“优秀纪检工作者”,现担任中国华录集团总法律顾问,自06年7月从华录集团调入郴州华录数码科技有限公司担任总经理,工作中以身作则,倡导“科学管理,主动创新,和谐发展”,领导郴州华录成长为郴州市出口额度最大的企业之一。

    中国华录成立于1992年,是中央直属的120家重点企业集团之一,注册资本10.3亿元,年销售额近50亿元。是全球录像机磁头和松下DVD机芯的重要生产基地。是松下、飞利浦、ESS等大型国际企业的合作伙伴和供应商。中国华录拥有国家级技术开发中心并在清华大学设有清华大学—中国华录信息技术研究所,科研、开发力量雄厚。

    郴州华录数码科技有限公司,成立于2005年6月,位于湖南省郴州市苏仙区白露塘镇出口加工区内,占地面积32万平方米,注册资金人民币13000万元,其中:中国华录集团有限公司投资人民币12500万元,中国华录信息产业有限公司投资500万元。公司主要从事数字化信息家电产品、数字化通讯产品、计算机产品/软件及相关发展产品的研发、生产、销售及售后服务;自产产品的进出口业务和生产科研所需的机械设备、零配件、原辅材料、仪表仪器的进出口业务。将中国华录集团加工基地聚集到郴州出口加工区。

一、发挥党员先锋模范作用,带领公司全体人员同心协力、众志成城抗冰灾

    2008年初,严重的冰冻灾害给郴州华录带来了严重的损失,由于交通中断,外地货源无法运进郴州,本地货源奇缺,市场物价飞涨,粮油、米、菜价整体上涨60%,工厂、宿舍停水、停电、企业被迫停产,垃圾站顶棚不堪重负,被厚厚的冰雪压垮,宿舍顶层开裂,房间里天寒地冻还漏雨多处基础设施受损严重。最为严重的是公司还有400多员工,他们的吃、住都已经是一个最大的问题。冰雪摧残着公司,这对投产才一年多的郴州华录来说,无疑是一个沉重的打击。这一切似乎是要挑战郴州华录人的意志底线,考验着经营管理者的勇气、智慧和能力。面对突如其来的冰雪灾害的考验,房成义同志因来郴州工作之前一直在北方工作生活具有丰富的抗击冰雪灾害的经验,作为公司的领导高度重视。迅速成立了抗冰救灾领导小组,要求公司各部门高度重视,制定并实施切实可行的抗冰救灾方案:首要工作是稳定,充分发挥党员干部的骨干作用,动员广大员工积极参加抗冰救灾工作;同时加强安全保卫工作。在严酷的自然灾害面前,在房成义同志的领导下我们迅速采购了发电机、食品、煤克服了重重困难才使我们平稳度过了这次百年不遇的雪灾,没有让一个员工挨饿受冻,没有发生一起突发事件。并在年后迅速恢复了生产。而房成义同志因为工作大年三十都无法跟家人团聚,他把对家人的思恋都化成了对郴州华录所有员工的无私的爱。郴州华录因雪灾动力站、垃圾转运站都受损严重,并流失了部分重要的客户可是他没有向郴州市委、市政府诉苦并积极的将郴州此次受灾非常严重的情况向集团公司、集团公司党委反映经过他的努力中国华录集团向郴州人人民捐款五十万元人民币。在他带领下郴州华录荣获国务院国资委“先进抗冰救灾集体”光荣称号。

二、调整产业结构,面对挑战,寻找出路

    2008年对于出口型企业来说应该是非常艰难的一年,人民币持续升值、金融危机、欧美等对电子产品的需求减弱这一系列的问题对于刚投产一年的郴州华录来说困难是巨大的,以前郴州华录主要生产DVD和DVB产品附加值比较低的产品,房成义将调整产业结构把公司的单一产品向附加值高、利润好的产品发展定为今年的目标,经过集团技术中心的支持,郴州华录成立了自己的市场部、工程部、在深圳成立了开发小组经过半年的努力我们的技改项目成功08年共生产了大小尺寸液晶电视7万余台。由于液晶电视是郴州华录的新的产品市场部由房成义同志亲自挂帅,一个个订单都是一个艰难的谈判过程。每一个订单他都非常重视,目前我们已经和SPA电子公司、海尔公司、香港清华同方公司、ALBA公司、新世纪控股集团、恒星光电有限公司等公司取得了很好的合作关系。08年11月-12月的销售收入是1-10月份销售收入的总和还要多。

三、狠抓产品质量提供顾客满意的服务和产品

    作为制造型企业产品质量是企业发展的根本,房成义同志提出的要求是诚信、创新、求实、高效,建立公众信赖的,具有市场竞争力的国际化企业。经过他向集团的合资公司华录松下的沟通派松下公司的技术骨干人员到郴州华录任制造、质量的副总经理,将松下的生产管理模式带到郴州华录,目前公司所出货物无一例因质量等问题返回工厂的。在09年11月我们接受了香港海尔公司19寸1901型号的液晶电视1万台订单,按照合约我们在出货之前通过了第三方验货公司的检测,照常理我们可以正常出货,但是在我们的每周的公司质量例会上发现了本产品的软件设置有比较明显的缺陷,但是客户坚持本批次产品是可出货状态,这1万台产品应该是可以出货的,但是房成义同志立即表态我们不能忽视我们产品的任何细小的问题也绝对不允许我们的产品有任何缺陷流向市场,这次电视的软件缺陷是客户提供的软件本身有问题,但是我们在生产制造过程中已经发现了明显的缺陷必须返工我们杜绝将任何有质量问题的产品流向市场。因为这次返工我们的直接和间接损失导致本订单毫无利润空间,但是收到了客户和第三方验货公司的一致好评。

四、引领郴州华录数码成为郴州市出口的先锋主力

    中国华录集团,以大连、北京、深圳三地为中心,以大连、瓦房店、郴州三个制造基地为基础,服务于全球数字家庭。依托强大的液晶产业链,郴州华录液晶电视出口逆势上扬,畅销欧美、东亚等国际市场,2009年液晶电视销售总额达1.8亿人民币,同比分别增长109%、641%,一跃成为我市出口主打产品之一。全公司在房成义总经理的领导下,将以液晶电视出口为龙头,在现有普通DVD基础上进一步研发高清播放器、蓝光DVD出口,预计2010年出口总额将再创新高,可达到4亿元。

    2009年,在房成义总经理的主张下,郴州华录化被动为主动,其经营模式逐渐从以集团导入产品为导向转化为自主开发新客户,新客户以欧洲客户为主,出口地为欧洲50%,美国占24%,其他国家占26%,并且取得了可喜的成绩,自营收入占09年事业计划的291%。09年末,房成义首次赶赴美国,敲响了美国市场的门,使得郴州华录的产品正式进入美国市场,与美国的飞马、OFFICE MAX等公司建立友好的业务往来,充分发挥产品的自身优势,提高相关产品的市场份额。产品以7寸和9寸DVD为主打:7寸有普通portable DVD ,双屏portable DVD以及美国ATSC数字电视;9寸的不仅有欧洲的DVB-T portable DVD,也有美国的ATSC portable DVD。美国市场的开启,翻开了郴州华录崭新的一页。2009年末,郴州华录开发生产了9寸单ATSC数字电视,开发了新的产品EBOOK,为明年的生产经营打下了良好的基础。2010年3月,房成义再次远赴美国,力争拓宽美国市场,通过参加各类电子产品展销等活动,将郴州华录的美国长期合作客户从09年的一家增加到多家。

    经历了冰灾、金融危机等重重困难,在房成义同志的领导下,郴州华录犹如雨后春笋,在阳光的照耀下将会茁长成长,成为郴州市的朝阳型企业。



推荐理由
    对郴州电子信息行业作出了较大的贡献






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