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1036 曾  劲

简介  

曾劲 长沙北辰房地产开发有限公司 总经理

个人经历:
2000年至2001年任北辰房地产开发股份公司副总经理;

2001年至2003年任北辰置地公司副总经理兼党总支副书记;

2003年至2009年任北辰置地公司总经理兼党总支书记;

2004年至2008年同时担任北京奥运媒体村赛时运行团队主要负责人之一,全程操盘北京奥运媒体村规划、建设、赛事运营工作,奥运媒体村得到了国际主流媒体的一致好评;

2009年至今任北辰实业股份有限公司副总经理,长沙北辰房地产开发有限公司总经理。


相关业绩:

    

    北京北辰实业集团公司(以下简称“北辰集团”)是北京市国有资产管理委员会下属国有独资企业。1997年4月,北辰集团以优良资产组建北京北辰实业股份有限公司(以下简称“北辰实业”),在香港发行H股。2006年10月,北辰实业A股在上海证券交易所上市,成为国内首家在香港和内地同时上市的A+H股地产类上市公司(H股0588、A股601588)和具有房地产开发一级资质的全国大型房地产综合运营企业,主营业务包括发展物业、投资物业和零售商业。2007年7月24日,北辰实业通过市场公开交易,以92亿元竞得长沙市开福区新河三角洲项目(以下简称“三角洲项目”)。同年12月20日,北辰实业在长沙注册成立控股子公司——长沙北辰房地产开发有限公司(以下简称“我公司”或“公司”),具体负责三角洲项目的开发建设。

    推荐人曾劲,男,生于1970年,具有18年房地产项目管理和企业管理经历,现任北辰实业副总经理兼我公司总经理。高级工程师、清华大学经济管理学院工商管理MBA硕士,持有中国注册房地产估价师资格,中国注册咨询工程师,国际注册商业房地产投资师(CCIM)等执业资格。曾担任北辰房地产开发股份公司(北辰实业控股子公司)副总经理、北辰置地公司(北辰实业分公司)副总经理、总经理等职务。2004年至2008年同时担任北京奥运媒体村赛时运行团队主要负责人之一,全程操盘北京奥运媒体村规划、建设、赛事运营工作,奥运媒体村的开发建设和赛时运营得到了国际主流媒体的一致好评。自2009年1月起全面主持我公司各项工作。

二、评选申报材料

    (一)项目及投资完成情况。由我公司开发建设的三角洲项目位于湘江和浏阳河交汇处,紧邻长沙市重点工程“两馆一厅”(博物馆、图书馆、音乐厅),总占地面积约1660亩,总建筑面积超过500万平方米,采取立体开发模式,通过架空平台实现人车分流。其中架空平台上住宅面积300万平方米,酒店、商业、写字楼、公寓等综合公共建筑80万平方米,是集居住、办公、商业、文化、旅游、休闲为一体的超大规模城市综合体。项目整体开发周期8至10年,预计总投资逾260亿元。截至2009年12月31日,项目已完成累计投资额72.38亿元,其中2009年缴纳土地交易契税3.68亿元,其他各项税款累计缴纳5352.67万元。2010年度预计投资7.20亿元,目前已完成投资8243.30万元。

    2009年6月,项目首开D3区约30万平方米住宅正式开工,目前主体结构已平均达到地上6层,计划2010年10月结构封顶并正式开盘销售;E5区约30万平方米住宅将于2010年4月底前开工;滨江组团A1区、D1区约70万平方米住宅、公建也将力争2010年内动工。自2010年起,公司项目年开复工面积将保持在百万平米以上。此外,公司还承担着项目区域内政府委托建设工程共11条市政道路的建设任务,其中湘江大道三角洲段主路段工程已于2009年9月底完工通车,其他市政道路一期工程共七条道路将与2010年4月开工。 

    (二)项目品牌影响。公司成立以来,注重企业和项目品牌在湖南地区的宣传和推广,品牌影响力和市场知名度逐步提升。2009年加入长沙市房地产业协会,并成为常务理事单位。经多家行业媒体评选,获得“2010年度长沙最值得期待楼盘”、“2009第六届中国(长沙)房地产网络人气榜2010中国(长沙)十大最值得期待人气楼盘”、“2009长沙房地产领军人物”、“2009中国湖南房地产网络排行榜-2010年中国湖南最值得期待楼盘”、“新中国60年湖湘地产—中国湖南房地产功勋名企、中国湖南最具影响力国际化社区、2010年中国湖南最值得期待国际化社区、中国湖南房地产功勋成就人物”等多个奖项。

    2009年10月29日,总经理曾劲作为重要嘉宾受邀参加由长沙市政府主办的长沙第28届房交会“城变新思维高层座谈会”,并作为长沙房地产企业代表首先发言,其对长沙城市可持续发展和城市发展规划的独到见解,获得与会领导和开发商代表的一致赞同。

    (三)员工队伍迅速壮大,逐步实现本土化。公司成立后,通过多种渠道在本地展开招聘工作。现有员工总数54人,其中40人为长沙本地聘用员工,预计2010年底员工总数将达到80人,长沙本地员工达64人。随着项目推进,员工本土化率将会进一步提高。此外,公司为员工制定了完善的薪酬体系,以充分调动每位员工的积极性和主动性。

    (四)强化企业责任,奉献回报社会。公司始终以塑造精品工程,奉献回报社会为己任。2007年底,中国南方地区遭受百年不遇的冰雪灾害,湖南长沙是灾情最严重的地区之一,北辰实业高度关注灾区和灾情,向长沙市捐献人民币1000万元。同时,公司号召员工捐款捐物,以实际行动积极支援灾区。

    (五)重视产品创新,秉承科学发展。公司重视企业的可持续发展,从管理体制模式、人力资源配备、设计理念创新等方面着手,随着项目开发规模加大和人员数量增加,自2010年起公司将全面推行流程化管理,逐步建立并培育一流水平的房地产开发企业管控模式。

    为实现政府提倡的“节约土地、节约能源”的目标,项目采用了“人车竖向分流、发展立体空间”的建设系统模式。利用用地现状地形和湘江防洪堤坝约六米高差的特点,建设空中平台,减少地下土方开发量,节约建设资金。平台下提供大量停车空间;平台上建设公建及住宅,每块平台以连廊相接,平台上形成相对连贯的步行系统,从而实现人车立体化交通,并增加建设规模和绿地面积。这一开发模式减少地下土方开发量,节约建设资金,绿化环境也得到极大的改善,建设容量得到进一步提高,使有限的土地资源得到最大化的利用。

    此外,公司注重产品创新和新技术使用,设计过程中强调绿色、环保、科技、人文,长沙新河三角洲项目中已经或即将使用大量环保和节能措施,包括墙体保温、遮阳设施、低辐射玻璃、数控节能灯、空调排风能量回收、智能电梯、雨水利用多项节能环保技术,综合环保节能技术水平在湖南省处于领先地位,充分体现了项目绿色人居、生态人文、节能环保的开发理念。具体包括以下新技术:

1、外墙外保温系统

    项目的建筑单体设计采用聚苯乙烯外墙保温墙体材料,极大的改善了建筑保温、隔热、隔音性能。此外,建筑形体通过模拟自然光的照明条件,以计算机求得光照好而能量散失又小的最佳方案。浅色外墙也是节能设计的一部分,大量采用亚光型的涂料既能反射阳光,减少外墙的吸热,又实现了漫反射,避免了对周边环境的光污染。

2、低辐射绝热镀膜玻璃(Low-E玻璃)

    铝合金断桥隔热窗框和低辐射绝热镀膜玻璃(Low-E玻璃)北辰新河三角洲项目中得到大量应运。低辐射绝热的镀膜(Low-E玻璃)玻璃的表面辐射率在0.25以下。低辐射膜层对远红外热辐射的反射率很高,能将80%以上的远红外热辐射反射回去。冬季将室内热量的绝大部分反射回来,由此保暖;夏季将远红外热辐射反射回去,阻止室外的热量进入室内,隔热效果明显。

3、节能照明措施

    新河三角洲项目建筑内公共区域将大量采用节能灯,这些灯全部由数控调光器、光照传感器控制,当屋内光照低于设计照度时,上方的灯会自动启动并补光,房间内光线充足时灯不会开启。节能灯同时还受到红外传感器的控制,当红外探头测到室内无人时,即使光线很暗,灯也不会点亮。采用数控节能灯后,平均每平方米的照明功率只有4瓦。 

4、节水措施

    推广节水型设备,包括采用节水型便器冲洗设备、节水型淋浴设施、节水型水龙头以及其他节水型设备。节水型便器约可节约20%以上冲洗用水量;采用节水型水龙头及节水型淋浴设施的运用,可节水10%-15%,节水型设备广泛使用取得明显的节水效果。不仅方便了人们的生活,而且能在一定程度上缓解城市用水供需矛盾,还能减少污水排放量,保护环境,从而取得较好的社会效益和环境效益。

5、变频智能电梯

    项目中将采用变频智能电梯。以往运行的电梯不管人多人少,每次都要消耗同样多的电能,变频电梯通过运行程序的智能控制和按乘载量调节的变频系统,实现了按搭乘的人数调节功率,既减少了空载,又避免了“大马拉小车”的能源浪费。 

6、空调热回收装置

    新河三角洲项目将采用空调热回收装置,在使用新风时,排出的废气与新风进行热交换,将废气的能量传至新风,大幅度降低了室内能源损耗。 

7、大面积屋顶绿化和节水灌溉措施

    新河三角洲绿化覆盖率达到50%以上。美观实用的空中花园,绿草茵茵,松竹相映,占到屋顶面积的80%。普通建筑夏季楼顶的温度超过50甚至60摄氏度,有屋顶花园,屋顶温度与地面草地接近,建筑室温大大降低,减少了建筑制冷的压力。另外,设计采取自动喷灌系统加防积水的雨水过滤基底导流技术,实现雨水部分回收,可以满足夏秋季屋顶花园和周边绿地的浇灌用水。地块道路四周环形通道将铺装透水率达到每小时120毫米的透水砖路面,与绿地配合降低了楼周围的热岛效应。



推荐理由
    2007年7月24日,北辰实业和北京城开联合体通过公开交易以92亿元取得长沙市开福区新河三角洲项目,该项目位于湘江和浏阳河交汇处,总建筑规模达500万平方米,由长沙北辰房地产承担该项目的开发建设工作。2009年,作为长沙北辰房地产开发有限公司总经理,曾劲同志团结带领公司领导班子和全体干部员工,面对严峻的宏观经济环境和房地产市场形势,遵循“开拓发展、理性决策、规范管理、专业运作”的工作方针,密切跟踪市场,科学决策分析,创新管理方式,克服种种困难,全力推动长沙新河三角洲项目开发建设工作。按照开发计划,各组团规划设计工作有序进进;首开D3区主体结构达到平台层,湘江大道主路段国庆节前完工通车;一年来,员工队伍迅速壮大,部门机构建立健全,公司开发管理能力明显提升。与此同时,公司领导班子把学习实践科学发展观活动作为重要的政治任务和促进公司科学发展的重要契机抓紧抓实,确定了“科学研判市场,严控成本,确保收益,创新管理,增强企业在应对挑战中持续发展能力”的学习实践活动主题,积极推进“四好”班子建设,圆满完成学习实践活动各阶段工作。






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