个人简介

    胡红霞，女，1971年5月出生于株洲，会计师，大专文化，现就读于清华大学总裁领导再造高级研修班。1988年至2007年6月任厂长；现任株洲光明重型制造有限公司董事，总经理，省十届人大代表，市人大常务委员，市工商联常委，市女商会副会长，石峰区工商联合会副会长。

    在胡红霞的带领下，公司从30平方的家庭作坊式的小厂发展壮大为拥有固定资产过亿元，销售收入超亿元，年创税金500多万元，安排劳动就业人员300余人的重型机械制造加工企业。

    企业先后被评为省、市“重合同守信用单位”，“市双文明建设先进单位”、“纳税先进单位”、“优秀私营企业”等荣誉称号，她本人先后被评为“市双文明建设先进个人”、“省巾帼建功标兵”、“省巾帼创业明星”、市优秀女民营企业家”等十几种荣誉称号，并当选为湖南省十届人大代表、市人大常委员常委、石峰区人大代表。

对成功者来说，苦难是一笔财富。这个世界，这个社会，没有“一步登天”的传奇，也无需“一夜暴富”的神话。我们所要做的，只有一步一步的攀登，只有一步一步的前行。想要成就事业，只能勇往直前！

工作感悟

霞光映红半边天
        ——株洲光明重型机械有限公司总经理胡红霞的非常人生

    胡红霞在记忆里，她穿着满是补丁的裤子长大的。
    1971年5月，她降生在一个那个年代典型的 “半边户”家庭，父亲是市床单厂的普通工人，母亲是农村户口。她是老大，之后弟弟妹妹相继出生，使这个本来就困难的家庭愈加艰难。直到80年代，全家依然主要依靠父亲每月100多元工资生活，加之还要赡养乡下爷爷、奶奶和外婆，所以经常是每到月底母亲就出去借钱，父亲月初一发工资马上还帐。
    那时，已经是懂事的她正是爱美的年龄，但却不得不每天穿着打补丁的裤子上学，唯一一条不打补丁的，只有过年才舍得穿一次。
    穿着补丁裤子，她不知不觉读到了初中毕业。这时的胡红霞面临着人生最大的一次选择：是继续上学，还是早日工作为父母分忧，帮助弟妹长大上学？17岁的她思考再三，最终咬牙选择了后者。
    这个选择，就此改变了她的一生。
    自古饥肠出奇谋。从小就颇有独立见解的她，与家人一合计，决定借助父亲懂机械技术的优势，让父亲也提前离岗，全家一起作零部件加工，办厂创业。
    他们创业的第一步，是以每月70元的价格租了一间30平方米的平房作车间，花200元钱从废铁收购站淘回一台旧台钻和沙轮机，接着又东挪西借凑足一万多元，买回了一台必不可少的新机床。
    带着一个贫困家庭对光明未来的无限向往，这个名叫“光明”的作坊式微型机械厂如一粒小小的种子，落在了工业名城株洲市石峰区的一隅。
    尽管有思想准备，但最初的两年的艰难还是超出了她的想象。这两年里，她名为厂长，其实也是采购员、业务员、送货员。一辆旧单车成为她主要的交通工具。骑着这辆旧单车，她跑遍了市内大大小小的企业，经常一天来来回回二三十里，一回家就全身要散架了似的。某次，为赶时间谈业务，她急切中被突然驶过的摩托车带倒在地，全身多处严重擦伤。
    骑单车跑业务固然辛苦，但她说，最苦还是拉板车。
    为了送货上门，她与父亲从废品收购站买回一辆旧板车。父母年纪大了，弟妹又在念书，她只好责无旁贷、自告奋勇地当上了“板车司机”。这司机可不好当。那些机械加工出来的钢铁零件、部件，拉上一板车就是四、五百斤。车沉力弱，她只能咬紧牙关，几步一歇，一寸一寸地往前挪。不长时间，就肩膀火辣辣的，腿子软绵绵的。有一天，当她又一次浑身无力地回到家里时，再也忍不住满腹的委屈，竟然冲着父亲大哭大闹起来：“我再也不干了！再也不拖板车了！”。但家里人发现，第二天早上，她照样平静地把板车拉绳套在肩上。
    但随着事业的发展，胡红霞还是感到压力越来越大，尤其是由于文化底子太薄，对付机械制图和财务计算这些业务，总是力不从心。
    这时的她，再次显示出特有的顽强。人手少，事情多，使她没有机会集中时间学习，她就边干边学。平日，她总是仔细收集其他厂的加工样品图，自己依样画葫芦一张一张描下来；跑业务时，也记住带着问题向国营企业专家、师傅请教，同时还留意观察其他企业安全、财务、质量等各环节的管理程序。平日，无论多么辛苦，每晚都要坚持看1个小时的书，
    凭着这股子劲头，在短短的时间里，她将生产流程弄得一清二楚，将车、钻、刨等技术掌握得驾轻就熟，对工厂财务管理也很有心得。随着时间的推移，她感到电脑这个东西必不可少，又下决心要学习电脑。对只有初中文化的她，学习开始并不顺利。初步上机，因为操作不熟练，电脑经常死机，常常是师傅刚出门又被叫回来“恢复系统”。但她就是不服输，没日没夜强攻硬冲，仅仅一个月就过关“顺手”了。之后，她编写资料、收发邮件、银行结算、业务往来、查询信息、阅读文献等，都在电脑上了。 
    多年的艰苦实践，不断的刻苦学习，不仅使胡红霞具备了坚韧的毅力、过硬的技术，更使她具备了一个出色企业家的宽广胸怀和战略眼光。而正是基于这种胸怀和眼光，她提出了“打造百年机械品牌，创建现代化一流企业”宏大愿景。
    她知道，作为一个典型的家族企业，要向现代化企业过渡，要打造成常青藤般百年企业，就要不断超越自我。
    这件事极具挑战性。但她认为，自己必须应对这一挑战，也有信心赢得这一挑战。
    迎接挑战的第一步，就是大刀阔斧地进行管理体制和决策机制的改革。家族企业的优点是能够在开创时期同甘共苦、同心协力，缺点是到了后期缺乏眼光，出现家长制、“一言堂”，最终影响发展。胡红霞决定对家族企业进行决策机制的改革，她后来形容说：“这个过程就像要革自己的命。”
    听说“自家的事要听别人的”，父亲胡华美首先就想不通了。胡红霞不回避也不气馁，每走一步都与父亲诚恳地面对面沟通。终于，倔强的父亲心中的疙瘩慢慢解开了。
一个企业的成功，说到底是用人的成功。对光明重机这样的工厂来说，人的因素尤其重要。这里加工的每一个大件产品，少则数千元，多则数万元，稍一不慎出现一点失误，产品就可能报废，损失立竿见影。所以，企业要提高质量和效益，很大程度取决于工人的工作技能和工作态度。
    为此，建立完善的学习制度和培训制度，一直是光明重机的重中之重。为此，公司经常采取与院校合作培训、请专家上门培训、组织参观学习活动等方式，增强学习效果。仅近3年来，就组织各类学习培训57次，参加培训的员工达630多人次，其中117人次参加过三次技能培训。2008年，公司出资30多万元，邀请北京培训机构对班组长以上的管理人员进行了系统培训。
    注重职工学习，更注重职工福利待遇，这是胡红霞一贯的理念。在株洲市的民营企业里面，光明重机员工的工资待遇是提高最快的之一。2007年，公司员工的收入比上年增长了39.8%，2008年继续增长27.8 %。2009年，尽管公司也受到经济危机的冲击，但困境中的企业仍然使员工工资增加了13%。这几年，公司每年仅为员工办理了社会保险、医疗保险、工伤保险和生育保险等，就要多开支100多万元。2008年，公司还出资组织全体员工到长沙世界之窗、长沙石燕湖进行拓展，到广西桂林开展“爱我光明，桂林心灵之旅”活动。
    在胡红霞的带领下，光明重机始终沐浴在浓厚的和谐气氛里，这种和谐生成公司独特的文化氛围，这种氛围又外化为企业员工勤奋、愉快的工作状态。3年来，光明杜绝了较大安全事故，产品一次报检合格率从93%上升到99.5%。2009年，在株洲市首次职业技能竞赛活动中，公司员工刘权海代表光明参赛，勇夺工具绀工组冠军，成为全市12位“技术能手”之一，受到市政府隆重表彰。
    机制顺了，人心齐了，光明重机开始迸发出更加强劲的活力——
    2007年，光明重机产值突破5000万元大关，为国家创造税收310万元； 2008年，实现产值 6900万元，上缴税收405万元；2009年，产值继续上升，达到7200万元，上缴国家税收410万元。经省机械行业协会评估结论是：“光明公司在设备能力、加工技术、诚信经营、产品质量等方面的综合实力位于全省机械零部件加工企业前列。”目前，光明重机加工业务已经遍及中南6省和沿海地区，总资产过亿元，在我省重型机械零部件加工企业中排名前列。
    2009年，光明重机作出重大决策：投入6000万元，在株洲县渌口工业园征购土地200亩土地，同时投资3亿元正式启动“风电项目机械件生产基地”建设。今年年春节前，一幢1·8万平方米的厂房顺利封顶，5米立式车床、5米滚齿机、落地镗床等多台大型设备相继入住。今年一期工程建成后公司年产值可达一亿元、增加利税1000万元、增加就业岗位200个。2014年这个工程建成后，产能将过十亿，同时跻身全省重型机械制造先进前列。
    为适应企业即将到来的大发展储备足够的力量，光明重机在积极吸纳人才、使员工具备大专以上文化的人数比例达到60％ 的同时，还正在积极筹备建立自己的人员培训中心、技术研究中心，力争在短时间里将产业链继续增强配套能力，向新的市场空间延伸。
    置身光明重机高大的新厂房里，当身为曾经的省人大代表、现在的市人大常委，市工商联常委、市女企业家商会副会长的胡红霞说起这些的时候，声音依然是习惯性的轻柔。
    但是，此刻我们已经不难感到，在这轻柔的背后，正蕴藏着一股巨大的力量。而这种力量，正将一个脱胎于纯粹家族企业的现代重型机械企业推向新的高度。
    历经风雨见彩虹，霞光映红半边天。胡红霞，一个普通的小女子，用自己的成功，再次印证了“妇女能顶半边天”这个著名的论断。