阳光房地产开发有限责任公司董事长吴浩事迹介绍

    吴浩，男，汉族，沅陵县人，1972年9月出生，大专文化，2010年9月起参加北京大学光华学院MBA进修班学习，现任怀化市阳光房地产开发有限公司董事长、县人大代表、省房地产开发协会副理事长。吴浩大学毕业即先后在工商银行沅陵支行、怀化分行工作，辞职自主创业十年间，先后涉及房地产开发、零售贸易以及建筑施工等多个领域，且都颇有建树，堪称投资的行家里手，凭借自身敢于拼博的闯劲、睿智的商业眼光和不凡的业绩，他从一个工薪阶层成长为一位名声显赫的企业家.
    艰苦创业 筑牢发展基础
    吴浩出生在上世纪七十年代初，由于家境贫困，自幼养成艰苦朴素、坚毅果敢、为人诚信的品性和敢为人先、勇于挑战的拼搏精神。
    2002年12月，年仅30岁的吴浩毅然辞去众人羡慕的怀化银行的工作，回到沅陵与好友合作投资200万元组建了沅陵县阳光实业有限公司，亲自担任董事兼总经理，开始从事商品房建设。由于是第一次涉及房地产，吴浩对这一行业还很陌生，然而，勤奋好学的他潜心钻研，凡事无巨细，他都要亲自参与，并在实践中不断完善。在企业管理经营中积极推行“以人为本的”的管理理念，本着“团结、敬业、高效”的企业宗旨，在房产开发领域，凭借施工周期快、质量优良、楼盘形象好以及乐于回报社会等等，赢得了沅陵人民的一致好评，阳光实业公司也从社会获得了良好回报，至2007年，阳光房地产已在沅陵成功开发了“阳光?龙腾花园”、“ 阳光?城市花园”、“ 阳光?家居建材超市”、县城城市名片——“尤家巷商业步行街”、“水果市场商住楼”、2007年度优秀楼盘——“阳光?鹤鸣苑”等十多个商住项目，建筑总面积达十二万多平方米，“阳光房产”也成为本地房地产行业的佼佼者。
    但从2007年开始，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施以及2008年全球爆发的金融风暴，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落，作为一个在小县城从事房地产开发的企业，阳光房地产也不可避免受到了冲击。凭借着一股勇闯天下，干一番事业的志气，吴浩没有选择激流勇退，2007年12月公司股东重组，吴浩开始担任公司董事长，向全体员工发出了“二次创业”的号召，并加大注册资本，克服了重重困难，至2010年，阳光房地产房屋竣工面积、房屋施工面积以及房屋销售额在全县均名列第一的好业绩，成为沅陵县当之无愧的房地产开发龙头企业，企业也获得了良好荣誉：
    1、被沅陵县人民政府评为2004年度招商引资“守法诚信企业”；
    2、被沅陵县人民政府评为2004年度“纳税大户”；
    3、2009年度被沅陵县人民政府评为“纳税大户”；
    4、2010年度被沅陵县人民政府评为“纳税大户”；
    5、被沅陵县建设局评为2009年度房地产开发“优秀企业”；
    6、被怀化市建设局评为2010年度房地产开发“优秀企业”。
    在改革开放的浪潮中，吴浩敢于面对挑战，在激烈的市场竞争中，他以坚实的脚步努力探索、艰苦奋斗，经营的行业从小到大，由少到多，规模逐渐壮大，这为他今后更大的发展打下坚实的基础。
    搭建平台 拓宽发展空间
    “经商办企业就是要瞄准商机，靠的是有勇有谋。”吴浩道出了多年来的经商经验。 “顾客是上帝”！每一个项目投入建设之前，吴浩都非常注重楼盘品质的定位，为客户量身建设合适的安居场所才能使项目顺利实施、销售：
    ①2007年底，针对广大低收入而又需购买住房城镇家庭，及时推出舒家溶经济适用房项目，既满足了低收入家庭的购房需求，也打造了一个政府民生工程，改造了原来舒家溶因地势地洼经常被水淹的状况，并把舒家溶建设成为了一个布局合理、功能齐全、交通便捷的新型小区。
    ②为白领阶层适时推出占地面积33.6亩的沅陵首席尊贵府邸——阳光?锦绣花园，项目规划吸取深圳万科四季花城的规划设计理念，引进湖南知名景观设计公司进行绿化景观设计，小区设置有中心花园、健身休闲带、儿童游乐区等配套设施。在沅陵首家采用只在大城市高端楼盘如长沙青和君临国际，怀化天龙御园等项目采用的爱迪尔指纹密码锁，以及在沅陵独家采用新超直饮水二次供水系统，另外还在沅陵首家采用盼盼安全门、振升铝材、瓷化栏杆等高端建筑材料。全力打造沅陵县首个真正的高档楼盘，赢得了客户，也赢得了市场。
    抢抓机遇 赢取发展先机
    有了成功的创业经验，吴浩在生意场上的步伐也越迈越大。2007年，随着业务的拓展，吴浩投资319万元创立了怀化市力天商贸公司从事“耐克”品牌专卖，把发展的目光投向高档服饰及运动休闲鞋类消费领域；2010年，吴浩投资1000万元兼并了原沅陵县建筑工程公司，将之改名为“沅陵县建设建筑工程有限责任公司”，使阳光房地产的房产开发有了施工技术保证。行业涉及沅陵、怀化等地，年营业额达2亿元。
    在企业经营和管理中，吴浩始终坚持“以质量求生存，以诚信求发展”的战略理念，不断推动企业健康发展。吴浩高度重视员工的创造价值，坚持制度化与人性化管理相结合，真正做到各尽所能，人尽其才，充分调动员工的积极性，弘扬积极、健康的企业文化，努力打造一支优秀的团队。这种高瞻远瞩的见解正是他的成功之道：
    1、自吴浩出任阳光公司董事长以来，公司为每一位员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险及住房公积金，彻底解决了所有员工的后顾之忧。
    2、每年组织全体员工集体外出旅游、拓展，提升员工归属感：
     ①2009年8月，公司组织全体员工至桃源小西安做漂流活动；
     ②2010年2月，组织员工至海南旅游；
     ③2011年8月，为提高员工把握大局的意识和才能，培养自己的英雄主义精神以及弘扬“团队、敬业、高效”的企业文化和团队协作精神，学习老一辈无产阶级革命家卓越的执行能力和全方位的社会才能，组织全体员工至江西井冈山做红色旅游和拓展活动。
    3、先后建立健全了党、团和工会组织，让这些组织在企业生产经营、企业文化建设和人文关怀中充分发挥作用，凝聚人心，鼓舞士气，促进企业发展。
    作为一名企业家，吴浩的成功之处，在于他始终以智者的眼光，感受着时代的前进步伐，紧贴社会跳动的韵律。他不是学者，可是在投资领域，却堪称行家；他不是文人，可在经济领域，却颇有“山河尽染”的骚客意气。
    奉献社会 体现发展价值
    吴浩认为：一名成功的企业家不单是善经营、会管理的商人，更应该是在发展中体现人生价值。“以诚信开拓未来，以质量赢得美誉，以卓越塑造品牌。”这就是吴浩及他所经营的企业一贯追求的目标。吴浩在不断地创造更多价值的同时，不忘回报社会。据不完全统计，吴浩在四川抗震救灾以及沅陵的创建国家级卫生城镇建设、扶贫济困、捐资助学以及大众文化传播等方面，先后共捐款、赞助90多万元，展现出一位企业家关爱社会的博大胸怀：
    1、2008年5月向汶川灾区捐款3万余元；
    2、2008年12月份出资1万元安装沅陵镇北门上几十盏路灯；
    3、2009年5月份，投入近十万元修建沅陵镇桃花岭居委会舒家溶组出行的道路；
    4、2007年至2009年，连续三年参与金秋助学活动，每年出资三千元资助两名家庭困难学生入学；
    5、2009年5月，出资5万元赞助由县委宣传部主办的“放歌怀化”沅陵赛区“阳光房产杯”的电视歌手大奖赛活动；
    6、2009年，出资50万元赞助沅陵县庆祝中华人民共和国建国60周年系列活动---“将军行”和沅陵“阳光房地产杯”文化旅游艺术节。
    7、2010年6月，出资20万元赞助沅陵县“阳光房产杯全国第五届传统龙舟大赛”。
    参政议政 拥护党的领导
    作为国家权力机关组成人员的沅陵县第十五届人大代表，吴浩虽然是民营企业的老板，但他始终不渝地实践“人民选我当代表，我当代表为人民”的宗旨，认真履行人大代表职责，全心全意为人民群众办好事、实事，受到人民群众的好评。