圆一个充实的梦想
——记“全国五一劳动奖章”获得者、巴陵石化公司
烯烃事业部一联合车间主任陈旺

    陈旺，男，汉族，大专文化，助理工程师，1975年2月出生，湖南省湘阴县人，1991年9月至1995年7月在广东茂名石油学校石油加工专业学习；1995年7月进入巴陵石化公司工作；1996年6月调入烯烃事业部工作，历任一联合车间分馏岗位工艺技术员、反应岗位工艺技术员、生产副主任、党支部书记，现任一联合车间主任。参加工作以来，荣获全国五一劳动奖章、湖南省劳动模范、湖南省科学技术进步先进个人、岳化总厂优秀技术员及总厂烯烃厂重大贡献一等奖等多项荣誉；连续5年享受公司一档特人特薪待遇。多年来，他积极参与科研技术攻关，取得丰硕成果，获得湖南省石油化工科学技术进步奖二、三等奖各一次，获得巴陵石化公司科技进步奖一等奖5次，二等奖4次，三等奖3次。
    操作变革“免单” “塔外搭桥”解难
    陈旺所在的烯烃事业部化工型炼油装置，1998年6月建成投产，在中石化系统属“小字辈”。“将有限的宝贵原油资源‘吃干榨尽’，使装置安全运行达到最佳水平，是我进入装置后的最大梦想。”陈旺说。当年，炼油装置还在建设期，从广东石油学校石油炼制专业毕业不久的陈旺，就调入新组建的工厂工作。
    开车初期，沉降器结焦严重一度是制约装置安、稳、长、满、优生产的重大瓶颈，每年一两次清焦所造成的停工损失达数百万元。对此，陈旺一边梳理平常积累的经验，一边经常利用装置检修清焦间隙，钻进再生器、沉降器塔内探查。
    沉降器内温度高，让人汗流浃背，空气中弥漫的催化剂颗粒和焦灰，使人呼吸困难。但陈旺顾不了那么多，仔细查看结焦的位置，对比焦块的形状、焦粉的不同成分比例含量，反复观察研究。每当他从塔器里钻出来，俨然成为“黑人”，虽然戴了口罩，但一连几天还有黑痰从喉咙咳出。
    在同事们的共同努力下，明晰的攻关思路定型。不久，工厂采用陈旺和同事们提出的改变旋风分离器连接方式、增加挡焦格栅等工艺改进措施，使沉降器运行周期由开工初期的133天延长至577天。
    2003年，炼油装置进行扩能改造，加工负荷得到提升，但余热回收装置却出现了超温现象，大量的烟气被放空浪费。
    超温是因为燃烧的问题，能不能从控制燃烧的程度来解决这一问题呢？陈旺查阅大量资料，并在现场进行反复论证。经过深思熟虑，他大胆提出了“改变余热锅炉燃烧方式”的方案，对传统的操作模式进行变革，即控制燃烧的程度，使温度不超，而烟气又能够并入回收系统。
    这一没有花费1分钱的工艺改进方案实施后，每小时可增产中压蒸汽10吨，年运行创效达1000万元。目前这套改造设施已连续运行8年。陈旺说，“我希望这样的‘零投入’ 、‘免单’工艺变革更多些。”
    2007年5月14日，炼油装置的主分馏塔检出物料不平衡、产品质量不合格问题，导致加工量大幅度降低，经技术调优也没有效果。要解决这个问题，按原有办法，必须停工清理塔板，这样一来，不仅会造成约800万元的直接经济损失，而且会打乱公司整个生产部署，导致更大的间接损失。
    有没有别的办法？陈旺再次向难题挑战。他仔细查阅了分馏塔的所有设备结构图，深入分析问题产生的原因，又到现场反复查证，得出的结论是必须尽快解决分馏塔最下面两块塔板的堵塞问题。
    “一连几天，我都在思考如何破解这个难题。”陈旺回忆，“我提出了类似‘心脏搭桥’的‘塔外搭桥’的办法，从塔外引一根管线，将堵塞塔板上方的物料引流至堵塞塔板下方，恢复物料平衡。”该改造方案实施后，问题得到了解决，整个改造投入成本仅为1.4万元。
    不断吸取同行经验，熟练掌握整套联合炼油装置核心技术，通过技术进步“调理”装置、优化运行，陈旺积累了很多技术攻关心得。他说，“我不仅关注解决大问题，而且不放过技术小革新。技术进步不分大小，只要能发挥作用，我都乐意去尝试。”
    炼油装置建成投产12年多，陈旺扎根一联合车间与装置朝夕相处也12年多。他先后获湖南省、中国石化及巴陵石化公司科技进步奖14次，由他担任组长的“加工进口原油技术攻关”QC小组，被评为全国化工系统优秀QC小组。
    巴陵石化炼油装置投产12年来，通过持续技术进步，已发展成为中国石化最大的溶剂油生产企业，累计实现销售收入达533亿元，上缴税金75亿多元，创造利润3.5亿元，测算内供创效10亿多元，创造了11倍于工程投资的利税总额，为公司及社会贡献效益额95亿多元。陈旺说：“技术创新，做精做优做强，炼油装置既圆了我曾经的梦，也开启了我未来的梦。”
    “行为联责”严管 团队“天天向上”
    从今年元旦起，一联合车间实施“陈旺版”《综合管理制度》，109名职工人人签名承诺，遵照执行。其中，在实施最为“苛刻”的车间“团队安全激励奖”时，车间提出“团队捆绑”的安排，陈旺向全车间同事郑重承诺：“任何一个班组、任何一个岗位发生事故，我带头自动放弃所有奖励。”
    自担任车间主任后，陈旺的梦想是将车间100多名职工拧成一股绳，最大限度发挥团队的合力，精细化管理是根植他脑海里的行为准则。在他的主导下，车间根据实际，总结近年的管理经验，结合ISO9001质量体系、HSE体系的要求和方法，建立了一整套精细化管理制度，并在车间严格推行。主任与车间全员“行为联责”，以身示范，大家心服口服。
    初见陈旺，人们大多认为他和颜悦色，脾气温和。这样的“第一印象”，只是讲对了一半。“我有时候也忍不住发脾气，尤其是看到安全生产不到位，反复强调的基础工作不牢，也就脸红脖子粗嗓门大。”陈旺如是说，“经过一段时间后，我发现仅仅发脾气效果并不好。我反思自己，做管理、带团队关键要有理念，应该先帮大家建立科学的工作方法才对。”于是，他召集全体技术人员及班组长，一起深入分析各自分管的工作内容及要求，编制了详细的工作表，使工作流程和方法更为规范科学，工作效率提高。
    一联合车间人手紧、流动快，实现安全生产难度大。陈旺既强化全员培训的管理制度，还创造性地建立了主、副操轮换制度，倡导“一岗多能”的星级操作员制度，使大部分职工都能够通过主操岗位的锻炼，既提高了安全操作技能，又增进了相互间的理解。
    主任技师张隆庆，转岗到一联合车间前还不曾“显山露水”，但他在陈旺的悉心“传帮带”下，迅速崭露头角，目前已是集团公司“青年岗位能手”和巴陵石化“劳动模范”等多项荣誉的获得者，业已成长为公司的明星职工。
    去年，一名新进厂的大学生称自己“天天双上”（即上班、上网），思想彷徨，先后两次写信给陈旺坦陈心理感受。陈旺获信后，耐心开导他，“我始终相信，只要坚定信念，用心投入，友善自强，是一定可以超越梦想的。不要迷信任何人，但要记得向身边的人学习，向书本学习，向实践学习。我们既是同事，更是朋友，以后可以经常交流。”在陈旺的帮助下，他坚定了“将全部热忱投入到烯烃事业部”的信念，变“天天双上”为“天天向上”。前不久，他被推荐参加事业部的苯乙烯新项目建设。陈旺说：“看到同事们的进步，我感到很幸福。”
    “两难选择”齐美 捷报频传追梦
    “看见装置，心中就有充实的感觉；想起装置，心中就有一份牵挂，那早已是一份无法割舍的情怀……”陈旺说。从参与建设，到主持管理，他与工厂的炼油联合装置一起走过了14个年头的荏苒时光。从炼油装置的“营养师”到“大厨”，他总在追逐一个又一个充实的梦想。追梦的背后，是“责任”二字的强力支撑。
    “向你学习，年轻有为！”2009年7月31日，陈旺见到了来厂参观的“全国技术能手”、第九届中华技能大奖获得者胜利油田高级技师代旭升。听人讲述眼前这位“小个子”的事迹，代旭升紧握着他的手，连声夸赞他。
    说起成长经历，陈旺说，“我觉得总有梦想在催我努力。但具体是一个什么梦，有时却又很模糊。我只是提醒自己，把手头该做的工作，一项一项做好。”
    对工作，装置是陈旺的牵挂，天气不好或者装置运行不太稳定时，他经常不由自主地打电话到岗位仔细询问，或者到装置区转转、看看；对生活，阳光是陈旺的期待，他爱踢足球，也钟情文学。他说：“我希望工作和生活都从从容容。但是工作有时会与生活相矛盾，我不希望面对只能作出一种选择的境遇。”
    陈旺有“听天由命”的“两难选择”，也有“石头落地”的“异常平静”。这一幕，便是2009年盛夏，但仿佛发生在昨天。
    6月份，工厂的炼油装置实行三年一次的大检修，并同步进行汽油质量升级技术改造，以实现提前生产符合国家质量新标准的绿色环保汽油目标。一联合车间，是检修、技改的主力军。
    “大修计划时间表安排出来时，我特别高兴。”陈旺说，“我妻子当时正等着做妈妈，预产期是8月份，比装置检修技改结束时间晚一个月。我想等装置检修完，开车正常，还可以多陪陪妻子，安心等孩子出生。”
然而，就在炼油装置大检修开工时，陈旺的妻子却因前置胎盘住院了，而且有大出血等征兆，随时可能危及生命。陈旺心里悬着一块“大石头”：妻子有过一次流产史，再经不起意外了。
    一边是检修开工大量的前期工作，一边是住院急需抚慰的妻子。“那时，我心底纠结、挣扎，甚至想抓狂。”陈旺回忆说，“但装置检修开工是影响全局的事情，程序启动就必须坚决按计划执行，我是车间主任，不能放下不管，家里的事，就只有见缝插针挤时间了。”
    检修技改的30多天里，陈旺每天都要工作到晚上10点以后，但一下班，他就赶到医院，陪妻子说说话，鼓励她安心修养。第二天一大早，他又赶到车间组织开展新一天的检修工作。
    7月17日，检修技改后的炼油装置提前完工，实现一次开车成功。中午，陈旺接到家人打来的电话——妻子再度出现异常征兆，要他速到医院作决定。挂下电话，陈旺迈着焦急而又沉重的步伐赶往医院。
    经过检查确认，为了确保大人、小孩的安全，医院和陈旺商定立刻进行剖腹产。当天下午，孩子提前一个多月出生，并且母子平安，郁积陈旺心头已久的压力随之消散开来。
    大家祝贺陈旺双喜临门，有同事开玩笑、出点子建议将孩子取名为“陈开工”或“陈成功”。陈旺想了想，装置开车成功，妻子、孩子平安，都是捷报频传，那就取名为“陈传捷”。“直到如今，我在庆幸的同时，对妻子和孩子都还怀有深深的愧疚。”
    陈旺说，“我所做的，也许是微不足道的，但我一直为圆一个个充实的梦想而努力，这个梦，就在自己的脚下，在自己的手中。”