创新实干争一流
——记宜章县总工会党组书记、副主席钟伟华

    钟伟华同志2008年任宜章县总工会党组书记、常务副主席以来，短短两年时间，他带领工会一班人，求真务实，勇于创新，努力打造创新型、有为型、服务型工会，使宜章工会工作阔步向前，工会工作面貌一年一个样。县总工会多次荣获全县年度综合目标管理一等奖、县优秀领导班子，2008-2009年连续两年被市总评为模范县级工会，2010年被评为湖南省先进县级工会，个人被市委评为二等功。
    打造创新型工会
    钟伟华同志认为，新时期工会工作必须要有创新，要适应社会的需求和职工的期待，打造创新型工会。为推进党工一体化建设，他以新的思维、新的视角，积极探索促建、共建新途径、新办法，会同组织等部门推行一线工作法，零距离调研，对全县“两新”组织全面摸底，并建立台帐，做到目标准、情况明、无空白；按照“因企制宜、分类指导、点面结合、全面推进、面质并重”工作思路，他推出四抓（抓调研、抓认识、抓责任、抓领导）、四同（同部署、同督查、同组建、同规范）、四强（强化学习培训、强化主题活动、强化典型带动、强化作用发挥）举措，两新组织一一重点突破，农民工一一重点发展。仅今年一季度，两新组织成立党组织54个，组建工会达81家，宜章探索实践同步建设基层党工组织做法，被省、市12家主流媒体、网站广为宣传报道。
    为保持工会组织不断创新的动力，增强工会组织活力、凝聚力，他建立“推”、“引”、“激”激励机制，赢得“人人想创新、个个争创新”的可喜局面，创新口号变为一个个具体行动，使工会组织活动不停、亮点不断。
    打造有为型工会
    钟伟华同志始终坚持“逆水行舟，不进则退，小进也是退”和“争一流赢位置、赢形象”的争先理念，积极发挥和调动团队作用，引入“争创一流团队、共创一流业绩”的创优机制，把有为型工会打造化为团队的共同追求，成为团队的不懈动力。
    他把工会企业、重点工程、服务行业作为主阵地，高标准运行创建“工人先锋号”、争当“五一先锋”等活动载体，广泛开展以“比敬业、比和谐、比素质、比才干、比贡献、比业绩”为内容的“六比”竞赛活动，全县近百家单位、2万余名职工积极投身。在全县续建、新建建设项目广泛开展“比项目质量、比项目进度、比成本控制、比科技创新、比安全生产、比遵纪守法，创优质量、创新技术、创低消耗、创高效益”的“六比四创”劳动竞赛活动。深入开展群众性经济技术创新活动，职工技术攻关、技术交流、技术比武形成一浪又一浪热潮。鑫源矿业有限公司里田界牌岭工会，组织12名职工进行技术攻关，一举荣获国家专利3项；湖南天沅化工有限公司工会组织职工开展的“小革新、小建议、小发明、小改造、小窍门”“五小”活动，使公司的燃料量减少62%，每年节省燃料经费1200万元以上，转化的电能价值超500万元，企业赢得前所未有的发展。
    为提升工会组织形象和社会关注度，他探索出了“工会乐意组织、企业乐意出钱、职工乐意参与”活动新路子，消除了工会下锅缺柴米、企业宣传无戏台的苦恼，两年累计组织大小活动50多场，涉及知识竞赛、技能比武、文体活动等，产生了较好的社会影响。
    打造服务型工会
    贴近中心促发展，贴近职工办实事，贴近基层搞服务，既是工会组织的总体工作思路又是服务方针。为贯彻这一方针，打造服务型工会，钟伟华同志身先士卒，开动脑筋，探求良方，高效运行宜章县困难职工帮扶中心，建立网络化帮扶平台，建立“和谐号”帮扶直通车，单一的生活助困、助医、法律助援、金秋助学向助业转变。特别是在全省第六轮“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛活动不断推进之际，在全县强力实施女职工“双百千万”工程，通过一个妈妈影响一个家庭，全县1.3万名女性从中受益。
    钟伟华同志善于借风、借力，千方百计增强工会组织的服务功能。宜章伟然玩具厂受全球金融风暴影响，一度订单骤减57%，导致开工严重不足，钟伟华同志视为己任，利用节假日下深圳、跑广州，找关系、求朋友，不但赢得了一批可观的订单，也为宜章的困难职工赢得170多个就业岗位。钟伟华同志还充分利用劳动培训、农经管理、远程教育等部门资源，组织动员困难职工接受针对性强、比较系统的培训，两年当中累计培训6000余名职工。他还与银企积极沟通，向银行提供有潜力、有优势的生产经营加工项目，搭建银行与企业交流对话互信平台，两年累计给37家企业争取贷款和生产周转金560万元。他主动加强与劳动、工商、建设、司法等部门的密切配合，形成维权联动合力。他积极加强与外省、外地工会组织的联系，签订农民工双向维权联动协议，建立农民工维权联动站。仅在今年上半年，就为41名农民工追讨工资64万元，协调解决工伤纠纷，索回赔偿131.34万元。