一、十年磨剑，打造品牌 。
    经历几年各个领域闯荡、在视野不断开拓不断扩大后。黄雪松同志于1999年邮政广告。创办之初，营业面积不足30平方米，员工仅3人，经营可谓艰辛，但更磨炼其意志。通过精心组织经营，不断创新，提高服务，一切以“客户至上、精益求精”的服务理念，经营规模不断壮大，经济效益逐年提高。在2011年3月整合资源成立了张家界园林广告传媒有限公司，现自有办公面积近2千多平米，员工30多人，自有广告媒体2万多平方米，年营业额800多万元、上缴税收近30多万元。经过十多年的倾力打造，培养训练出的一支懂经营、善管理、业务娴熟、服务一流并有企业主人翁精神的员工队伍，已成为张家界市区高度知名的广告企业。
    二、捕捉商机，开拓市场。
    黄雪松不仅是一个善于捕捉商机的“智者”，同时也是一个目光长远的“谋者”：1999年他敏锐的发现“广告”这一行业在未来企业发展中的作用。从国有企业部门中果断成立“邮政广告”，并发挥其所长，担任总经理；经过六年的发展和工作积累，2005年个人独资成立“张家界园林绿化广告”；2011年为了不断地发展和壮大，成立“张家界园林广告传媒有限公司”，投资近千万元进行户外广告位的建设，并不断的横向发展使公司做大做强，形成广告设计制作、广告发布、演艺庆典、装饰装修、城市园林绿化等项目。取得了非常好的经济效益和社会效应。
    三、以人为本，合力发展。
    在管理上黄雪松始终秉承“以人为本、优质服务、提高效益”的经营理念。并实践着的“员工是企业最宝贵资产”的一系列制度设计，给企业带来了财富，并以此理念来设计各项管理制度，如绩效挂钩、过失告诫、年资加薪、创新重奖、优秀员工签订长期劳动合同和着力培养自己的干部和业务骨干。每年都安排员工外出学习观摩，组织旅游和参加形式多样的文艺联欢活动；不断提高员工工资、福利水平，改善员工膳食、居住条件，营造条件使员工融入“园林广告”这个温馨的“家”的氛围；大胆使用干部并充分授权，从各方面为员工创造施展才华和创新的发展空间。使员工队伍稳定，进而保证优质服务这一企业生命线长久不衰，不断促进企业经济效益的提高。
    同时加强诚信工作建设。注重“重合同守信用”2006年至今合同履行率达到98.5%；从不拖欠员工工资；及时结清供应商货款等举措，使众多客户和供应商愿意与其长期合作，取得很好的社会效应。
    四、致富思源，回报社会。
    随着园林广告的经营规模不断壮大，经济效益不断提高。除了扩大企业规模，黄雪松想到的是资助教育相关的和农村扶贫项目上。在2013年园林广告与永定区四都坪学校，开展相关教育建设活动，共捐赠全新课桌椅50套；2013年对贫困的立功桥村的道路硬化进行了捐款；2012年捐资赞助在张家界举行的“世界沙滩排球巡回赛”。
    黄雪松从无到有并使企业不断做强做大，其工作业绩得到了社会、行业和政府的充分肯定。2005年企业均获张家界市永定区工商分局授予的“诚信文明经营户个”称号；2006年起其个人被张家界市永定区工商分局授予“先进个人”称号；2011年起被张家界市永定区工商联合会选为区工商联执委。