个人简介
1985.8——1992.12 在益阳市大通湖渔场，任水产技术工人
1992.1——1998.12 在岳阳洞庭渔都，任销售经理
1999.1-2003.1 在常德洞庭水殖上市公司，任贸易部董事长
2003.2— 在湖南和平水产有限公司任董事长
主要事迹
刘和平，男，生于1966年4月，现年43岁，汉族，高中文化，水产工程师。现任湖南和平水产有限公司董事长，系湖南省水产养殖学会会员、常务理事，湖南省龙头企业协会会员，益阳市青年企业家协会会员、副会长，大通湖水产养殖学会会员、副会长。
刘和平出生在大通湖，是渔家的后代，从小就和鱼有着不解之缘，渔家勤劳、朴实、憨厚的性格影响着他，使他从小就铸就了一股敢闯敢干、敢打敢拚、敢为人先的精神和为人坦诚、坦率的良好品格。1985年，刘和平中学毕业后，还只有18岁的他，便回乡开始从事以水产贸易为主的工作，至今已有20多年，曾在益阳市大通湖渔场、岳阳洞庭渔都、常德洞庭水殖上市公司等单位任水产销售员或销售经理，其业绩可佳。通过艰苦的努力，他的原始积累达到一定的程度后，于2004年，便以自己的名字“和平”定名，以100万元注册资金，正式注册了自己的公司，即湖南和平水产有限公司，从那以后，刘和平便把自己和公司紧紧连在一起，扎根在大通湖，极力发展水产养殖及水产贸易、加工、及出口业。几年来，由于他开拓创新，奋力拚搏，务实求真，各方面取得了骄人的成绩。他带领公司，奋力打造，使公司从小到大，从弱到强，公司已发展成省级农业产业化龙头企业，也是目前湖南省唯一的活水产品出口企业及供港活水产品基地，公司注册资金由开始的100万元，扩展到现在的1500万元，总资产达到7690万元，年水产品销售量在2万吨以上，年贸易额近2亿元，2004—2007年4年里， 向国家交纳税费超过1000万元，员工的工资由2004年前的年人平7000元，达到现在的年人平15000元。其业绩十分可观，各方面获得了上级和社会各界的好评。
公司现有员工264人，其中有各类技术人员22人，拥有大湖养殖水面4万亩、精养鱼塘7000亩、水产良种场（省级）1个、水产品加工厂一座，并在广州设有10000平方米水产批发销售市场，在深圳设有进出口办事处，在香港设有300平方米水产门市部。
2004年—2007年的4年里，刘和平从一个普通的水产品经营者，发展成现在的一个拥有较大资产和较大规模生产的水产公司的老总，他确实付出了极大地艰辛。4年里，刘和平坚持以市场为导向，突出抓公司的经营管理，抓水产品生产基地建设，抓名特优水产品养殖的开发，抓产品营销，抓品牌创建等工作，积极推进渔业产业化进程，4年时间，迈出了成功的四大步：一是规范了公司的管理，实现了从小型松散型向现代集约型跨越式的转变；二是狠抓产品质量和规模化、规范化生产，奋力拓展市场，健全产品营销网络，让产品走出国门，实现了湖南省活水产品直接出口零的突破，为湖南省水产业在出口创汇上争了光；三是完善了公司养殖、销售、加工、出口于一体的的产业链和公司＋基地＋生产责任户＋市场的生产经营格局，该产业链和经营格局是目前湖南水产企业乃至全国水产企业中都是较完整的，得到了省市领导及农业、水产部门的肯定;四是扩展了生产规模，兴起了水产品加工业，建起了水产品加工厂。4年里，他具体是这样做的。
一、壮大基地规模，为走向大市场提供保障
2004年，已任湖南和平水产有限公司董事长的刘和平，竞租经营了大通湖4万亩大湖水面和临湖的3000亩养殖基地，主营水产品养殖和销售业务，从而改变了以前单一的销售水产品的格局。在刘和平的带领下，公司上下同心协力，奋勇拼搏，从做大水产养殖入手 ，全力打造现代水产企业“航母”。为确保一年四季有充足的活鱼和名特优水产品上市，和平公司不断调优水产品结构，自建养殖基地，保证供给。截止目前，公司已建成大湖4万亩四大家鱼及大闸蟹养殖基地、南湾湖6000亩出口鱼生产基地、良种场及1000亩名特优水产品供港基地、广东400亩囤养基地等。经过几年的生产实践，湖南和平水产有限公司逐步确立了“公司+基地+生产责任户+市场”的生产经营模式。在不断壮大巩固大通湖区养殖基地的同时，全力向周边地区和省外发展。目前，公司已带动发展水产养殖户11000多户，养殖户主要分布在益阳、常德、岳阳等周边地区和安徽、江苏、江西、湖北等湖泊比较集中的省份。根据市场需求的不同，公司采取订单养殖的形式，统一为养殖户提供优质种苗、技术支持、资金援助等，每年按照保护价或市场行情最高价，订单收购养殖户鲜活水产品5400多万斤。在实现 企业和养殖户“双赢”的同时，保证了市场的供给。
二、主攻产品质量，为走向大市场提升竞争力
通过多年的生产经营，刘和平认为，产品质量是企业生存发展的第一生命力，打造放心水产品是和平公司永恒的主题。公司自成立以来，始终坚持标准化生产，严把“四关”保证产品优质。一是严把苗种关。公司对进入基地的苗种把关非常严格，所有水产苗种必须是基地自行孵化和引进的长江系列原种，优质苗种源得到了确保；二是严把鱼病防治关，养殖基地投放苗种前，严格做好了鱼池、鱼种的消毒工作，专业技术人员全程指导和监管，切实做到提早预防和及时防治；三是严把用药、用料关。首先是从源头上严格控制进货渠道，对进基地的药物和饲料严格要求有固定厂家、注册商标、国家检验检疫局出具的质量检测分析报告等，准确把握禁用、限用、可用药物及饲料的使用标准。其次是利用电子监控设备监控生产全过程，大力推行无公害健康养殖。生产和质检部门定期或不定期对水温、水质、水草及水产品生长情况进行检测并记录，为质量考核提供原始依据；四是严把养殖技术关。养殖技术是提高产品质量的重要环节。为不断提高养殖技术，公司采取专家讲课、外派考察、示范养殖等形式，加大对员工的培训力度，收到了明显成效。2005年10月，湖南和平水有限公司经国家质检总局批准，获得水产品出口经营权，同时被香港食环署认定为供港活水产品基地，实现了湖南几十年来活水产品直接出口零的突破。
三、拓宽营销渠道，为走向大市场搭建平台
4年多来，刘和平和公司一道，狠抓营销网络建设工作，不断拓宽营销渠道。以刘和平为首的营销人员对境内外市场进行充分调查后，采取“免费试吃、半卖半送”等低价销售战略，一步一个脚印，逐步开拓省外、国外市场，建成了极为完善的营销网络，走出了一条由小打小闹到走向大市场的艰辛历程。2004年，公司首先瞄准省会长沙，凭着良好的产品质量和优质服务，产品很快被长沙市民所接受，在长沙的一些大超市、宾馆、饭店的销售形势越来越好，很快辐射带动了周边的株洲、湘谭、岳阳等销售市场。同时，公司在广州建起了一个10000平方米的水产品批发销售市场，并在佛山、东莞、珠海等沿海城市建立了销售专柜，在江苏常州和盐城、浙江杭州、重庆、东北长春、哈尔滨等地区开辟了集运窗口。辛勤付出得到丰厚回报，境外市场开拓也捷报频传。2005年12月28日，和平公司在出口基地大通湖渔场举行水产品首运香港仪式。2006年，公司在香港元朗及九龙的长沙湾相继设立水产门市部，“大通湖”牌水产品端上了香港市民的餐桌，面对骄人的市场营销业绩，刘和平没有在成绩面前停步，而是乘势推进向国外市场进军，以香港为中心，产品转销至台湾、韩国、新加坡等东南亚市场，“大通湖”牌水产品从此走出国门，水产企业的龙头已经昂起。2006年，公司实现年贸易额1.2亿元，实现利润2000万元，创汇200多万美元，公司被评为益阳市出口创汇先进单位和大通湖区文明单位。
四、提升企业效益，为走向大市场增强动力
效益提升是企业发展之本，也是走向大市场的根本追求。为此，刘和平带领公司，从四个方面提升企业效益。
1、规范管理提升效益。经过几年的发展，和平公司管理逐步实现从“人治”到“法治”的跨越式转变。按照现代企业的管理要求，公司不断完善一系列规章制度，高薪聘请高层管理人员，对生产经营、计划财务、劳动人事等工作进行 精细化、规范化管理，大力“招才引智”，实施“人才兴企”战略，使企业步入健康发展的快车道。
2、发展水产品深加工提升效益。水产品深加工是渔业产业化的中心环节，是增加产品附加值和提升企业效益的最有效手段。和平公司千方百计筹措资金发展水产品深加工，着力延长产业链条，加快推进渔业产业化进程。2006年，和平公司与外商合资，计划投资6000万元在益阳市资阳区长春镇兴建一座以加工冰鲜鳙鱼头为主的水产品加工企业，即湖南广益水产有限公司，目前已完成投资1600万多元。2007年，和平公司又以200多万元收购了原大通湖渔场君泰食品厂，计划投资800万元兴建一条以加工青鱼块、青鱼片为主的生产线，目前已完成厂房改造等工程，正在与绍兴利康食品有限公司合作，加工“外婆家”糟鱼块。
3、大力发展特种养殖提升效益。和平公司充分利用大通湖丰富的淡水资源优势，大力引进养殖新模式、新技术，打破常规传统养殖方式，精养无公害名特优水产品，提升养殖效益，主要养殖的品种有大闸蟹、黄鳝、青鱼、异育银鲫、仿野生甲鱼等。目前，公司已发展特种水产养殖面积10000亩。根据年中测产，2008年，和平公司名优水产品将获得大丰收，预计产大闸蟹60万斤，黄鳝50万斤，异育银鲫200万斤、青鱼50万斤。名特优水产品产值将达到4400万元，占企业年产值的一半以上。
4、打造品牌提升效益。当前，“大通湖”牌水产品的市场影响力和占有率不断扩大和提高。刘和平带领公司按照行业标准，进一步完善养殖、加工、销售等环节的标准化体系建设，以过硬的质量与良好的企业信誉打造大通湖水产品牌。公司在主要交通要道上多处设置广告宣传牌，借助中央、省市区新闻媒体进一步加大了对“大通湖”牌系列水产品的宣传力度。同时，瞄准国内和国外市场，积极组团参加各种经贸洽谈会、农产品展销会等重大活动，成功展示了标识化流通的“大通湖”牌系列水产品，“大通湖”牌水产品知名度得到提升。
2006年10月，省农业厅厅长程海波视察和平公司南湾湖出口鱼生产基地，明确指示，要把出口鱼基地建成湖南省青鱼产业化的亮点。
2007年元月至5月，益阳市委书记蒋作斌、市长马勇两次到和平公司视察，对公司及刘和平本人给予充分 肯定，明确指出，要将和平公司打造成全省乃至全国水产界的龙头。
副省长杨泰波、省人大副主任庞道沐、省农发行行长周农翻等领导又陆续视察了和平水产出口鱼加工厂，既肯定了刘和平的业绩，又鼓励刘和平要进一步巩固公司的产业链和生产经营格局，尽快把自己打造成湖南水产界的龙头老大。
和平公司成立5年，刘和平一直认为，要使公司得到社会认可，使公司的产品让社会接受，除了把产品质量放在第一位外，还必须加强宣传力度，因此，公司还多次组团参加广州博览会、湖南省农博会和中国（长沙）国际食品博览会。所生产的产品中华绒鳌蟹、青鱼、黄鳝、中华鳖、鳙鱼荣获湖南农博会金奖，其中鳙鱼、中华绒鳌蟹、中华鳖、黄鳝还获得国家绿色食品认证，鳙鱼、中华绒鳌蟹获得湖南省名牌农产品称号。
大通湖区的人都知道，湖南和平水产有限公司，这几年确实有很大地发展，刘和平本人也赚了钱，但他从未只想到一个人使用。4年里，他将员工的工资由2004年前（他还没有租赁大湖）的人年平7000元，增至现在的人年平15000元，增加了114%，并且多次参加当地社会公益活动，2006年，赞助全区文体活动3次计4.5万元；扶助贫困学生2人（高中生1人，大学生1人）计2.5万元，现仍在扶助中；2年中，利用春节大规模慰问退休、孤寡老人3次，计26万元。刘和平的这些行为，获得了党委政府和社会的好评。
2006年，刘和平被共青团益阳市委等5家联合授予“优秀青年企业家称号”，并荣获“益阳市第二届鲲鹏奖”。
2007年，被共青团湖南省委授予湖南省优秀青年企业家称号，并获得第五届湖南省鲲鹏奖。
在党和政府的关心、重视和社会各界的支持下，在刘和平的带领下，和平公司在不断壮大，刘和平本人的业绩也不断显现。
面对已经取得了成绩，刘和平及湖南和平水产有限公司的奋斗目标是，再通过3—5年的奋斗，实现年产值8亿元，员工人平年收入5万元，将公司打造成全省最大的集水产养殖、加工、贸易于一体的水产“航母”。
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