单位简介

    坚持以人为本的人性化管理，诚信拓展市场，近两年来企业发生了翻天覆地的变化，2007年完成产值2.04亿元，实现利润66.5万元，两年上缴税收796万元。狠抓质量安全和文明施工，近年来，有3个项目获省“芙蓉奖”，9个项目评为省级安全文明工地，1个项目获全国安全文明工地奖。职工福利逐步改善，新建294套经济适用住房和廉租房，改造了各基地的基础设施和绿化环境，还解决了企业内部遗留问题和实际问题，企业文化建设不断提高，职工精神面貌焕然一新。2007年被授予国家“重合同、守信用”企业。

主要事迹
    
    我们益阳工程公司是一家国有一级建筑施工总承包企业，职工1600多人，改革开放以来，由于企业摊子大，包袱重，一直在困境中维持发展。2006年初，新领导班子上任后，大刀阔斧地改革内部管理措施，坚持以人为本的人性化管理，诚信拓展市场，企业发生了翻天覆地的变化。2007年被授于全国“重合同，守信用”企业。公司总经理肖剑彪被评为全国优秀项目经理，建设部劳动模范，他的事迹多次在《益阳日报》、益阳电视台、《中国建筑业骄子》等媒体上报道。
    一、产值规模不断扩大，产值利税年年攀升
    2006年以前企业产值一直徘徊在8000万元以下，企业利润为赤字。2006年，完成产值首次突破亿元大关达到1.4亿，比2005年增长67%，实现利润37.1万元，2007年完成产值首次突破两亿元，达到2.04亿，比2006年增长47%，实现利润66.5万元，比2006年增长79%，两年上缴税收796万元，被评为益阳市赫山纳税大户。近两年来，公司积极向外地拓展市场，先后在长沙、湖北宜昌，云南、广州等地成立了分公司，目前经营状况良好。
    二、企业信誉大为提高，经营成效显著
    企业走向市场后，由于建筑市场一直呈“僧多粥少”的局面，竞争激烈，长期以来公司不能在激烈的市场竞争中“找米下锅”。经常呈“吃不饱，饿不死”的状况。这几年来，我们改变经营策略，以诚信经营作为向市场进军的盾牌，扎扎实实抓好在建项目。扭转了“找米下锅”的被动局面。一是树品牌狠抓质量安全和文明施工，确保施工程序和交付产品达到用户满意，全面履行施工合同。近年来，公司先后竣工交付项目25个，其中16个被评为省优质工程，3个获省“芙蓉奖”，9个项目被评为省级安全文明工地，1个项目获全国安全文明工地奖。二是，贴心为用户着想，为用户排难解忧。我们把用户满意作为衡量工作好坏的标准，对竣工项目坚持做到用户满意后交付，并且在交付五年内的项目进行经常回访，免费维修。在建项目，遇到建设难题，我们全力协助解决，市中心医院门急诊大楼工程，开工不久就遇到了大额资金，一时无法到位的难题，为了确保不延误工期，时任公司总经理兼项目经理的肖剑彪，通过北京的亲友借贷资金800万元，公司通过内部临时集资筹措200万元，共凑足资金1000万元投入项目，确保了该项目的顺利进展，提前一个月竣工交付使用。另外，我们还特别注重正确处理与社会各界的关系，与社会各界的朋友忠诚相待，有困难的给予一定的支持。近两年来，公司先后提出近百万元资金，用于支持社会慈善事业，参与各项社会公益活动，今年年初，益阳遭受百年一遇的冰雪灾害，公司出资租用十二台铲车，调用180名员工和临时民工连续三天三夜到市区各交通要道除雪疏通道路。去年，港台经贸洽谈会定在益阳召开，市政府要求我公司担负的政府会议中心项目提前交付，用三个月的时间完成工程扫尾和装修。按照正常工期至少需半年。接到任务后，我们没提出任何要求，组织300多名专业技工和临时民工日夜奋战，实行24小时轮班作业，终于提前十天圆满完成，交付时我们组织数百名职工对会议中心的室内外卫生进行全面清扫，给港台经贸洽谈会提供了一个代表益阳形象的会场，受到了市委和市政府领导的一致好评。我们把诚信服务作为企业的经营宗旨，脚踏实地的去实践，赢得了社会各界的信赖，公司的业务也接踵而来，许多工程项目都是建设单位找到公司主动邀请公司参与招投标。2006年以来，我们先后参与了77个工程项目的招投标，56个中标，中标率为71%创造了公司历史的最好水平。目前公司的在手业务量已达近三亿元。
    三、职工福利逐步改善，企业凝聚力大大增强。
    公司领导班子把人本理念融入企业管理，提出企业是个大家庭，要想广大职工热爱这个家，首先必须把这个“家”建设好，不仅要让职工看到企业改革发展的成就，而且要让所有职工真正享受到发展的成果，近几年来，我们注重了抓好三件大事：
    1、全面改善职工居住条件和生活环境。
    我公司有五个生活基地，总面积86000多平方米，1100多职工在各生活基地居住，西流湾基地是最大的生活基地，总面积5万多平方米，由于历史原因，300多户职工居住的仍是六、七十年代修建的平房和改造后的非成套住宅，基地供水供电等生活设施老化，经常停水停电。2007年，公司把西流湾基地的整体改造列为年内工作大事，通过周密的组织部署，用一个月的时间拆除该基地的2900多㎡旧房，半年时间新建了10栋294套经济适用住房和廉租房，使拆迁的职工当年住进了新居。目前该基地第一期改造工程已经完工，计划2009年上半年第二期工程结束，西流湾基地整体改造完成后成为益阳市一流的生活住宅小区。在抓紧对西流湾基地实施整体改造的同时，公司还对机关大院、狮子山基地、大海棠基地的生活基地的环境进行了大规模的整治，硬化道路，实行绿化，增设职工文体休闲设施，投入资金210多万元。目前公司各生活基地舒适优越的生活环境已基本形成。
    2、扎扎实实地解决企业内部遗留问题和职工实际问题
    公司是个有四十多年历史的老企业，在企业新旧体制转换和历届领导班子交替过程中，积累了不少历史遗留问题，为了有利于企业的稳定与发展，2006年以来，公司领导班子把解决这些问题提到重要议事日程，按照工作性质分类，由分管领导牵头，全力以赴逐个解决。
    公司附属综合厂是由公司职工家属组织起来的独立集体企业，长期以来靠公司扶持发展，到了九十年代，由于该人员老化等原因，停产倒闭，70多名退休职工因未交纳社保，养老金无保障，曾多次进行集体上访，为了解决此事，我们组织了专门领导班子咨询政策，找市劳动社保部门协商解决办法，并筹集资金300多万元为该厂所有职工办理社保手续，使70多名退休职工正常地领到了退休金。
    公司老职工多，看病难是一度反映比较激烈的问题，主要原因是公司没有及时交足医保金，2006年初，新任领导班子上任后，立即着手这一问题的解决，一个月时间，先后筹集资金82万元，交足开通了医保，并通过采取补贴原公司职工医院或在公司各基地设置了医疗点，方便职工小病医疗。
    公司部分下岗职工和自愿离岗自谋职业的职工在经过多年的“闯荡”后，找到公司，要求回公司上岗，并表示努力做好工作，对于这样的职工，我们尽可能安置，两年多来，我们先后通过各种途径，安置职工110多人，目前，凡愿意在公司各工作岗上扎实工作的职工，都得到了安置。
    四、企业文化建设不断推进，职工精神面貌焕然一新。
    我们把推进企业文化建设作为企业发展的重要内容。把“敬业守信、务实、创新”作为企业精神的基本内涵，采取灵活多样的方式，宣传企业文化，倡导职工弘扬企业精神。公司党委创办了《益工简报》，已出版138期，刊载各类文章2000多篇，在公司机关，创办了50多平方米的宣传栏，在各生活基地和场所，悬挂倡导文明的标志。
    奉献精神是企业精神中的本质内涵，我们倡导奉献精神，不仅要求职工在本职岗位为企业做贡献，而且要求职工奉献社会，回报社会，为社会的稳定祥和和公益事业作出贡献，近年来，为创建卫生城市，先后组织1300多名职工协助社区清扫街道，在今年初的抗冰雪灾害活动中，公司先后有900多名职工自发参与上街铲冰扫雪。“5.12”汶川大地震后，广大职工自发募捐支援灾区，在5月14日的一天时间内，公司就收到募捐款6万多元，其中最多的捐款1万元。为了培养职工的集体主义精神，我们经常组织职工开展各种有意义的文体活动，公司每年要开一次运动会，每一年组织部分职工去一次外地旅游，近几年来先后组织职工集体参观了韶山、庐山、井冈山、桂林等地旅游。不仅丰富了职工的文体生活，更重要的是广大职工在参加集体活动中受到了教益，集体主义思想，全局观念大大增强，这两年中，公司在基地改造和根据市政府要求对梓山村基地全部拆迁中，涉及搬迁的职工达500多户，拆迁这一社会公认的难题在我公司并未形成难事，所有职工都抛开自已的得失，按照公司的要求按时顺利的进行了搬迁，有的职工，刚装修了准备结婚的新房，又被拆除，但不向组织提任何要求，体现出很强的全局观念和集体主义风貌。