在国家房地产开发政策趋紧、城市建设规模压缩、花卉苗木市场低迷的情况下，益阳市雄峰园林农业科技发展有限公司迎难而上，独树一帜，充分发挥示范、带头作用，大胆创新生产经营模式，走出了一条以公司为龙头，专业合作社为纽带，组织带领周边广大农户大力发展花卉苗木生产，不断增强市场竞争能力，共同发家致富奔小康的新路子。不仅有力地推动了花卉苗木产业的规模化、标准化、特色化、区域化发展，而且有力地促进了农村产业结构调整，拓展了农民就近就业门路，增加了农民收入，取得了良好的企业经济效益和显著的社会效益。企业在创新中得到了快速发展。2013年，该公司已拥有各种特色花卉苗木生产基地3200亩，注册资本达到了2000万元，总资产达到了2.2亿元。实现销售7000多万元，比上年增长了21.3%，实现税利300多万元，比上年增长了18.7%。专业合作社成员户的人均年收入比上年增加了1264元，增长了16.5%。受到了上级领导和当地群众的一致好评。公司被评为了农业产业化龙头企业，专业合作社被认定为省级示范专业合作社，公司法人代表晏兵飞同志被评为了益阳市十佳新型农民，并当选为益阳市人大代表和益阳市花卉苗木协会副会长。他们的主要作法是：
    一、发挥公司示范作用，带领农民学技术，实现标准化生产。雄峰园林农业科技发展有限公司地处益阳市赫山区衡龙桥镇。这里的农民原来除了外去打工，就是在家里种地作田，年复一年地重复着稻谷加稻草的生产劳作，经济收入很低，乡村面貌比较落后。2009年，晏兵飞带领几个农民学习外地经验，在当地创办了“益阳市雄峰园林农业科技发展有限公司”，试着在坡地、田里种树，繁育花卉苗木，承揽园林绿化工程，经过几年的摸爬滚打，生产基地不断扩大，销售范围越来越广，生意做到了十多个省，38个市县，还承揽了一批绿化工程项目。参与创办公司的几个农民都很快地富起来了，建了新楼房，买了高档车。周边的农户从现实中看到了花卉苗木生产经营的实惠和前景，便纷纷开始仿效，有了生产经营花卉苗木的积极性，但这种自发的、分散的生产经营方式，所生产的花卉苗木参差不齐，不合要求，不达标准，规模小，数量少，无法与市场对接，花卉苗木销售不出去。为解决这一问题，雄峰园林公司主动出击，与周边农户沟通交流，对他们给予无偿的支援。一方面，举办学习班，请专业技术人员讲课，传授花卉苗木生产技术，仅2013年，就举办了学习班6期，培训了周边农民480名，给他们详细讲解定植方法、定杆高度、树冠整形、扦插技术、采挖标准、病虫防治等生产技艺。另一方面，在栽种、整形、抗旱、防病、治虫、扦插、采挖等生产季节的关键时刻，公司都及时派出技术人员到周边乡镇实地巡查，面授生产技术。与此同时，还邀请一部分农户代表到公司的生产基地打工，工钱照付，让他们在亲身实践中现场观摩、跟班学习生产技艺。这样，基本解决了周边农民开展花卉苗木生产的技术问题。在此基础上，益阳雄峰园林农业科技发展有限公司一方面结合自身业务的开展，分批分期组织周边部分农户代表前往河南鄢陵、湖北荆门、四川成都、江苏苏州等地参观学习，开阔视野，学习他们的生产经营模式。另一方面，加强区域规划，引导组织同一区域的农民生产几种相同的花卉苗木，突出区域特色，形成规模效应，提高知名度和影响力。目前除了雄峰公司3200亩特色显著的花卉苗木生产基地外，在其周边乡镇还形成了桂花、红枳木、红叶石楠、大叶女贞等20多个相对集中连片、具有区域特色和生产规模的花卉苗木生产基地，总面积达1.1万亩。在全省乃至全国都有了一定的影响力和竞争力。这种区域化、规模化、标准化的生产，为走向市场奠定了坚实的基础。
    二、发挥公司纽带作用，组织农民闯市场，实现规模化经营。“一根竹竿难渡汪洋海，众人划浆开动大帆船”。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得发展先机，益阳雄峰园林农业科技发展有限公司改变过去一家单打独斗的作法，率先发起成立了益阳春光花卉苗木专业合作社，以公司为龙头，以专业合作社为载体，把周边乡镇千家万户分散经营的花卉苗木种植经营户组织起来，一起闯市场、扩销售、增效益。目前，这个专业合作社除了雄峰园林农业科技发展有限公司外，还吸纳了周边600多户花卉苗木种植经营专业户参加，他们讨论通过了专业合作社章程，健全了财务管理等规章制度，制定了收益分配办法，在经营决策上实行成员民主决策。在管理上实行民主管理，大家当家作主。在生产上实行统一规划，集中连片，突出区域特色。在销售上实行统一调度，统一定价，抱团经营。在分配上实行利益均沾，风险共担，按投资股份和产品销售份额分享利益。充分调动了合作社成员户的生产经营积极性。这里生产出来的同一品种同一等级的花卉苗木高矮、树形、冠幅基本一致，品质好、档次高，非常漂亮，在市场上具有很强的竞争能力。产品畅销广东、福建、贵州等多个省市，前来采购花卉苗木的客商云集，车辆络绎不绝，有效地带动了当地餐饮业、物流业、旅店业的发展。不少绿化单位还主动来函来电，邀请益阳雄峰园林农业发展有限公司提供花卉苗木、参与绿化工程施工项目的招投标活动。在花卉苗木市场相对低迷的大背景下，益阳雄峰园林农业科技发展有限公司和益阳春光花卉苗木专业合作社的销售不降反升，经营利润水涨船高，参社农户都得到了实惠。
    三、发挥公司带头作用，带领农民调结构，实现可持续发展。为增强花卉苗木产业发展后劲，益阳雄峰园林农业科技发展有限公司一切围绕市场转，与时俱进，推陈出新，始终走在花卉苗木产业发展的最前沿。一方面，他们加强产业政策研究和市场行情调查，经常深入全国重点花卉苗木产销集散地了解市场动态，收集产销信息，结交合作伙伴，研究发展形势。另一方面，根据市场需求，调整花卉苗木产品结构，并带领周边乡镇农户发展名、优、新、特花卉苗木品种，做到人无我有、人有我新、人新我特、人特我精。2013年，雄峰园林农业科技发展有限公司引种发展了金叶水杉、全冠香泡、全冠香樟、太阳李、紫叶碧桃、紫叶矮樱、腊梅等名优品种160多亩，他们还根据楼堂馆所建设基本停建、房地产开发项目明显减少的新情况，把花卉苗木产业的发展主动与城镇化建设和新农村建设对接，大力发展园林盆景，开展农庄绿化设计，承揽农村农民庭院绿化工程业务。2013年，先后为562户农家庭院进行了绿化设计施工，使经营领域从城市拓展到了乡村，为建设绿色益阳、生态益阳作出了积极的贡献，也为公司的后续发展闯出了一条新路，提供了广阔的发展空间。